Bogdan Krupin

+5
с 2021
0 подписчиков
27 подписок

Прошу вас указать несколько основных пунктов по страйп, которые невозможно закрыть с помощью альтернатив. Пока у меня складывается впечатление, что есть возможность достичь желаемого результата и без него. Но может у вас больше экспертизы по этому вопросу. Для меня это будет ценно.

Оперировать списком публичных компаний не буду. Благо, информация открыта и доступна. Думаю, вы уже успели загуглить. Я отталкиваюсь от запросов клиентов, которые предоставляют свои кейсы в надежде оптимизировать свою фин/юр структуру. Грузия очень адаптивна под е-ком и особенно хороша под стратапы из-за своей демократичной стоимости и простоты сетапа. Чего только стоит виртуальная зона со своими. Легко решаемый вопрос с резиденством при регистрации открывает путь как раз не грузинским бизнесам.

Примеры реализации IT бизнеса через Грузинскую юрисдикцию?

На самом деле проблема немного глубже. Маркетологи с продажниками не должны мерятся... экспертизой. Тут важен симбиоз их работы. Приглашение потенциального клиента на разговор уже должно закрывать часть потребностей, которые зашиваются на старте разработки рекламной кампании. И когда клиент говорит "нет", хотя изначально согласился поговорить, значит вы уперлись в противоречие своего же предложения, либо плохо аргументируете (добавьте свой вариант). Подружите маркетологов с продажниками на старте формирования предложения - будет вам счатье и продажи.

Антон, спасибо за материал, ценно. Скажите, пожалуйста, в 3 месяца отведенных на анализ вы закладываете срок на "разобраться максимально глубоко в тематике" или стараетесь строить свою работу на аутсорсинговых платформах, которые уже имеют опыт/экспертизу в нужных направлениях? И да, 3 месяца - в некоторых нишах это достаточно серьезный срок, что с актуальностью выводов по итогу работы?

4

Грузия уже стала популярным местом для регистрации любого (не только русского) IT-бизнеса

Как по мне - отличная юрисдикция для ряда бизнесов. Единственный фактор, который слегка отягощает релокацию деятельности туда - стоимость. ОАЭ рассматривают в случаях 100% уверенности в финансовой структуре компании. На сколько я понял, статья рассчитана больше на "свежие" IT-проекты, которые только ищут свое место среди юридических лиц, для них применим данный список, описанный автором.

Я думаю что тут вопрос достаточно нишевый. Компанию не всегда открывают по характеристике "низкий налог". Это может быть простым холд-центром, который не будет вылезать с деятельностью за пределы выбранной юрисдикции. Тогда нужно будет решать только вопрос оборотной части, без процессуальной. А вообще да, в интернетах нынче, достаточно опасно, нужно быть бдительным и разборчивым.

Только разогнался в мыслях по прочтенному материалу и тут "БАЦ" - заключение :) Материала хватит на целую серию статей. Надеюсь, будет продолжение.

Спасибо за материал, но применить очень сложно подобную информацию. Невозможно выделить ключевые особенности в разрезе эфемерного бизнеса. Лучше бы взяли конкретную нишу и на примере каждой юрисдикции указали отягощающие и облегчающие факторы в работе с ними. Пока это "вилами по воде". Уверен, можете лучше :)

1