Разговоры о важном с Дмитрием

+35
с 2021

.Net Разработчик серверной бизнес-логики c 15-летним стажем. Работаю в компании Ак Барс Цифровые Технологии. Делюсь своим опытом в этом уютном бложике.

8 подписчиков
9 подписок

Почему меня банят, а некоторые пишут на таком же уровне и их тут оставили.?.. Не именно вас имею ввиду, автор.

1
Ответить

Классный здоровый подход. Одобряю

1
Ответить

Жадность на обеспечение дублирующимися частями в том числе и людьми губит любой бизнес.
То есть после определенного уровня бизнес должен уже уметь обезопасить себя какой-то подушкой безопасности, так сказать планом Б, которого в основном и не бывает.

Спасибо за статью. Плюсую

2
Ответить

Безумно интересно тоже. Но как я понял, что причины они не называют

Ответить

Можно пожалуйста если удаляете пост с ленты - то как то уведомлять и писать причину????
Это ж реально не удобно и не красиво в тихую раз и все.
Да у вас это типа модерация, но ведь и лояльность, особенно, к тем, кто создает контент, должна быть.

И второе, если у меня несколько блогов, моих личных, то почему я не могу копировать с них сюда информацию?

Ответить

Озон стал оооочень огромным маркет плейсом. Так что не удивительно, что озон себя так ведет

Ответить

Если есть желание, то, конечно жду вас в своем телеграм-канале, где я так же стараюсь писать и выкладывать свои посты.
t.me/rovdima

Ответить

Можно еще долго писать о Медицине, но на первый раз думаю вполне достаточно.

Ответить

Авито - большая компания. И ее инерционность по отношению к решению проблем ясна.
Вам же - желаю удачи, чтобы все закончилось хороши и в вашу пользу

1
Ответить

Приведите более полный пример своей работы и думаю людям будет более четче понимать бизнес-ценность, которую вы можете принести.
А так - тема интересная.

Ответить

Умение быть гибким и вести команду к успеху - это одна из самых сложных задач в IT.
IT очень сильно нуждается, как и другие отрасли, в очень сильных и грамотных лидерах.

В идеале, ваш стиль должна понимать команда и вдохновляться вами как лидером, каким бы стиль не был плох или хорош. Если вы не умеете достигать цели, и у вас постоянная текучка кадров и отношение команды к вам не очень, то тут ни какой стиль не поможет.

Иногда даже сложно научиться лидерству - это что есть прирожденность, как бы дар сверху.

В любом случае, этому можно учиться и благо есть такие книги.

Спасибо автору за статью.

2
Ответить

Так же хотел поблагодарить за поддержку предыдущего поста про Обещание:
https://vc.ru/life/1257316-razgovory-o-vazhnom-obeshanie

Спасибо большое.
Это и другое в моем уютном бложике https://vc.ru/u/998243-dmitrii-net-razrabotchik

Ответить

Спасибо, что поделились статьей. Очень интересная правдивая жизненная история. Вам здоровья и всего наилучшего

2
Ответить