Как в сети аптек «Апрель» смогли сократить расходы на логистику и свели задержки поставок к нулю
Раньше маршруты строили интуитивно четверо сотрудников, а машины иногда простаивали. Теперь логисты тратят в 4 раза меньше времени на планирование, а эффективность доставки выросла до 95%. В материале подробно рассказываем, как это удалось.
Ага. А каждый покупатель ежемесячный оброк платит )))
справедливости ради, со скидочной картой у них большинство лекарств дешевле чем в других аптеках