Вы думаете, все хотят стать CEO или открыть свой бизнес?
Одни боятся делегировать, потому что все вокруг стремятся на их место и их обязательно “подсидят”. Другие - тщетно ищут у себя желание стать бигбоссом и чувствуют себя неполноценно в нашем амбициозном мире.
Что я думаю по этому поводу? Расскажу на примере. Сейчас мы бегаем по Москве, как ужаленные и ищем квартиру в аренду.
Бюджет у нас нормальный, но недостаточный для квартиры мечты – приходится идти на компромиссы. Или район не самый лучший, или мебель придется докупать, или дом старый, или квартира маленькая.
Мне легко подобрать варианты квартир, оценить их плюсы и минусы, спланировать тюнинг (уже через 2 часа после КАЖДОГО просмотра у меня есть приблизительные сроки, стоимость и этапы проекта по оптимальному обустройству жилплощади, муж угорает 😅).
При все этом, для меня ооочень энергетически затратно выбрать итоговый вариант. Хорошо, что мне и не приходится 😁
Догадываетесь, почему я никогда не хотела быть гендиром/собственником? Им нужно постоянно на свой страх и риск принимать десятки, а то и сотни стратегических решений. Сравнивая вещи, которые между собой очень сложно сравнить. В условиях тотальной неопределенности и непредсказуемости.
Моя сила в другом. Я перерою всю доступную и недоступную информацию, разработаю критерии, найду альтернативы, опишу их потенциал и риски. А после принятия боссом решения, реализую его наилучшим из возможных способов.
Поэтому я идеальный второй номер.
Заместитель, консультант, ментор. Это мой осознанный выбор. И знаете, для меня в этом нет ни напряжения, ни надрыва. Наверное, потому что жизнь меня сводила с крутейшими боссами и каждый из нас делал то, что он умеет лучше всего.
Тот вариант, когда 1+1=11
А вы считаете, что свой бизнес - это венец развития карьеры и человека? А тот, кто его не хочет, просто еще не дорос?
Приветствую
Рада вас видеть :)
Я консультирую предпринимателей и веду Телеграм-канал про управление командой, делегирование и бизнес-инструменты, помогающие в работе и жизни:
Если вы горите своим делом, но устали все контролировать и хотите освободить ресурс на развитие новых бизнесов и проектов, приходите за поддержкой и идеями.
Страх делегирования из-за потенциального "подсиживания" – часто встречается. Это говорит о проблемах с корпоративной культурой и доверии внутри команды. Хороший руководитель должен уметь выращивать талантливых сотрудников и видеть в них не угрозу, а ресурс.
Однозначно
А вы сталкивались с «подсиживанием», Максим?
Мем сильный))
О, да
Я очень громко смеялась
Я думаю делегирование и бизнес, это просто тупо навык. Освоил нормально и нет проблем. Как с машиной, ты боишься водить пока не не научился.
С бизнесом чуть сложнее, это конечно тоже навык, но что бы кататься на этих каруселях, надо что бы это еще и нравилось.
А те кто боится, так они любых некомфортных навыков бояться, это же надо лапками шевелить? страдать? Да ну, лучше я пойду еще пиваса куплю, или в инстру пойду посмотрю как другие люди живут.
ИМХО
Как всегда, глубокий и разумный комментарий.
Согласна с вами, Саша.
Хочешь быть бизнесменом, а не ремесленником - учись делегировать.
Самое сложное, когда приходится начинать делегировать то, что привык делать сам. И к чему душа лежит, за что максимально переживаешь.
Бухучет почему-то мало кто самостоятельно ведет, все делегируют и не парятся.
Мне кажется, что каждый из нас находит свое место в жизни. Вы поняли, что ваша сила - в анализе, планировании и реализации чужих идей. Это круто, потому что не все умеют делать все. И то, что вы нашли свою нишу, это уже большая победа.