«Руководитель уже на 40% напоминает ведущего телешоу»: Михаил Трутнев про распределенные команды
Михаилу Трутневу, CEO WSM Group (развивают сервисы Ultimate Guitar, MuseScore), пришлось отказаться от убеждения, что команда эффективнее работает в офисе. Он рассказал, как в компании перешли на распределенный формат, как повышают мотивацию сотрудников и получают запланированный результат.
"Основная задача тимлида любой команды — мотивировать людей делать то, что они не очень хотят"
Странно очень что в компании работают люди, которые не хотят работать.
Либо у вас фундаментальная ошибка в тексте.
поверьте, можно очень быстро убить в человеке желание работать, приписав себе его заслуги, продвинувшись через голову, а потом рассказывать, что вы обязаны делать, чтоб ему комфортно было и перед начальством выслужиться
Комментарий недоступен