Скорость, postmortem-ы, дедлайны и шпаргалки: проектный дайджест #22
Что интересного писали про управление проектами за прошедшую неделю? Мы прочитали все публикации vc, Хабра (и не только) и выбрали самые крутые и полезные.
Основы управления проектом
- Краткосрочное и долгосрочное планирование в Scrum и agile
Шикарная статья по сабжу, - учитывая, что планировать в гибких методологиях - это отдельная проблема. Автор разбирает теорию планирования, его сложности в IT и дополняет практическим инструментом, который использует сам - Capacity-Driven Sprint Planning. - Скорость спринта: как рассчитать и использовать скорость в Agile
И еще одна отличная и полезная публикация, связанная с планированием: как команде правильно определить скорость спринта (и зачем ее считать), на что она влияет и в каких случаях вообще лучше ее не замерять. Рекомендую! - Postmortem, или как разобрать инцидент и ни с кем не разругаться (ну… или почти ни с кем)
Уже хорошо знакомый формат отчета об инциденте - автор рассказывает, как сделать постмортем максимально эффективным для проекта и команды. - Управление расписанием проекта: контролируем дедлайны
Ёмкий теоретический материал: как составить расписание, из каких элементов оно должно состоять и как с его помощью мониторить и регулировать риски отклонения от графика проекта. - MVP – как сделать его круто
Основополагающие вещи про MVP - какие подходы, варианты, как работать с ним, кому он нужен и т.д. - Дизайн-процесс при проектировании сложных продуктов: без чего нельзя обойтись, а что можно исключить
Немного отходим от проджектов - тут очень умная и объемная статья про "методологию проектирования цифровых продуктов или услуг, которую используют продуктовые дизайнеры". Выглядит вау, всё разложено по полочкам и есть ссылки. - Ну что, «Кастдевим»? Или как провести глубинное интервью?
Отходим еще дальше - большой материал про customer development. Если хотите понять, чем занимаются продакты и чем отличается кастдев от глубинного интервью, читайте.
Навыки и карьера менеджера проекта
- Источники знаний PM — must have от ЕАЕ-Консалт: документы, книги, стандарты
Перечислены книжки и стандарты, которые вот прямо обязан знать проджект: PMBOK, Госты, скрам-гайд, Якокка, "Дао Toyota", Голдратт и т.д. Есть комментарии, почему именно их так важно изучить. - Как показать клиенту, что вы действительно много работаете над его проектом
Понятно, что надо показывать - не зря же он платит в конце концов. Рекомендуют демонстрировать планы, отчеты в виде диаграммы Гантта, звать клиента на доски в таск-трекере, делать еженедельные статус-встречи. В общем, классический набор. - 20 лучших курсов обучения менеджеров проектов в 2023
Сами посмотрите - авторы там собрали портянку, указали число отзывов, рейтинг, ссылки. Выглядит не сильно ангажированно, вроде никого не рекламируют, поэтому, если тема интересна, можно полистать. - Как управлять ИТ-проектами в экосистеме на разных этапах развития
Для тех, кто работает в ОЧЕНЬ крупных экосистемах и не хочет в них заблудиться со своим маленьким проектом. Перечислены риски (неучтенные стейкхолдеры, возможные интеграции и т.д.).
Команда проекта
- Папин системный, мамин бизнес-аналитик
Очередной материал в корзинку дебатов о роли системного аналитика в команде. Вывод автора - лучше всего третий гибридный тип, сочетающий лучшее из обоих типов. - Нетоксичное общение в команде
Не отягощенный теоретизацией, но выстраданный, судя по всему, пост про правила очищение коллектива от токсичности. - Рабочий зоопарк или как работать с Верблюдами и Дятлами
Еще более простой и полностью эмпирический пост-классификация сотрудников в коллективе - пока автор выделил два типа на основе их отношения к выполнению задач, но, видимо, дальше будет больше. - Как эффективно интегрировать нового сотрудника в команду
Небольшой материал от консультанта. Коротко: обозначайте новичку правила корпоративной культуры, не нянчитесь с ним, чтобы он не подумал, что так будет всегда, не пытайтесь застраховаться от сбоев в адаптации, следите за прохождением испытательного срока.
Личный опыт и советы
- «Неудавшийся» релиз: почему разработка продукта может пойти не по плану
Ребята выбрали типичные причины факапов и проиллюстрировали примерами из своего опыта, показав, как решать проблемы и как предупреждать такие ситуации. - User Story Map (USM) как механизм управления объемом и рисками проекта
1С-ники рассказывают, как совместили водопад и agile, получив верхнеуровневые требования от стейкхолдеров в формате USM и на их основе управлять объемом проекта. Всё это в Jira, кстати. - Design first. Как мы проектируем функциональность
Сбер делится внутренней кухней проектирования софта и сервисов. - почитать очень интересно, при всей стерильности. - 190 проектов каждый день: как не потерять качество при разработке ПО
Делают много заказных проектов и при этом вроде как успешно, - и решили поделиться своими лайфхаками. Коротко: нацелены на клиента, много общаются и собирают инфо, следят за ходом реализации. - Как сдавать проекты в 2 раза быстрее?
Перевели отчеты в BI-аналитику, сфокусировались на клиенте вместо формальных аспектов, используют agile. - Риски IT проекта
- Зачем нужен Project manager или Руководитель проекта
Две статьи одного автора про аспекты работы ПМа - управление рисками и роль менеджера. - Роль Проджект Менеджера в ЕПАМ и релокация в Ирландию!
Очень любопытно, хотя пока не сильно информативно - про карьеру, про учебу и работу. - Ускоряйте принятие решений
Переводной материал про то, что не надо ждать, пока всем станет удобно, если вопрос важный, - решайте его как можно быстрее, сдвигая менее важные вопросы. И еще не бойтесь показывать незавершенный результат, чтобы не столкнуться потом с ненужностью своей работы.
Инструментарий
- Шпаргалка по SQL (postgres), которая выручает меня на собесах
1029 сохранений материала в закладки скажут лучше любой аннотации. - Красота не главное: руководство по Jira для нетехнарей
Тоже отличная статья (да и своевременная, ага) - если раньше не работали с Jira, поможет вкатиться. - Инструменты и методы эффективного управления проектами в разных отраслях
- Выбираем инструмент управления проектами для агентств и студий
- А теперь Teamly сможет нам заменить Confluence? Смотрим на обновление
- Skyeng запустил чат-бота для подготовки к собеседованиям в ИТ-компании на английском языке
YouTube
Вот такой была неделя публикаций о проектах. Если вдруг мы пропустили интересный материал — делитесь им в комментариях. Предложения по формату и содержанию приветствуются! Ну, а если вы автор публикаций по теме — черкните в комментариях, чтобы читатели вас не потеряли!
Копии дайджестов - в лаконичном сборнике дайджестов в notion, сохраняйте в закладки! Теперь у всех публикаций, собранных для Дайджеста, есть копия в вики Notion. Копии прикреплены к каждому дайджесту.
Класс! Спасибо за подборку, дедлайны вообще всегда больная тема)
Безусловно)
Вам спасибо, что читаете!
Вообще прекрасно!!!