реклама
разместить
Как сэкономить деньги на стикерах и научить своих сотрудников выполнять работу эффективно и в срок

Когда в компании больше 2-х человек, а у каждого более 10 задач, то контролировать их выполнение становится сложно. Мы набили в этом деле немало шишек, зато теперь готовы поделиться действенным способом организации рабочего процесса!

33
реклама
разместить

А потом нанимаем еще одно тело, которое будет сидеть в планировщиках и тыкать в задачи, или отвлекать руководителя/менеджера от основной работы, настраивать 100500 роботов и овер9000 ситуаций... Хотя потом, может, и окупается. А еще пилим кууууучу мелких задач, прям по 10-15 на тело в день, а потом видим, что Коля в этом месяце постарался на славу...

А как по-вашему распределить процессы? Разве в этой статье не описан функционал на уровне исполнителей веток и групп, в которых уже наблюдатель "бдит" за порядком?

[]