Уверенность в себе поможет вам получить работу, а самоуверенность – ее потерять
Материал подготовлен рекрутинговым агентством в сфере ИТ и digital iD:HR.
Новое исследование TopInterview, глобальной сети экспертов по карьерному росту, и Resume-Library, агентства по трудоустройству, показало, что 70% работодателей называют характер кандидата одним из основных трех факторов принятия решения по предложению оффера (фактор ‘образование’ – 18%, внешний вид – 7%). Также 72% работодателей назвали самоуверенность, высокомерие самой негативной чертой характера, а уверенность в себе назвали главной положительной чертой 42% респондентов.
Поэтому во время собеседования кандидату необходимо очень тонко чувствовать эту грань.
"Уважение - это то, на чем держится наш бизнес"
Вице-президент компании WeWork Бен Горовиц категорично относится к высокомерию кандидатов: он нанимает инвесторов, которые принимают решения по финансированию стартапов, и ему важно, чтобы имеющаяся в их руках власть не позволяла им общаться с предпринимателями снисходительно. «Успех инвесторов зависит от отношений с предпринимателями. Уважение к ним – это то, на чем держится наш бизнес».
Поэтому на собеседовании Бен спрашивает у кандидатов их мнение об ex-CEO WeWork Адаме Неймане, скандально известном своим провалом после блестящего взлета компании. Если соискатель упоминает только о разорении компании, то он провалил собеседование. Но если он проявляет сочувствие и отмечает тот факт, что Нейман построил невероятную компанию и заслуживает уважение, даже не смотря на ошибки, - он получает зеленый свет. Инвестор должен понимать, насколько сложно создать успешный бизнес с нуля и руководить им, поэтому в нем не должно быть ни капли высокомерия.
"Если вы приходите и чувствуете, что вы тут самый умный, вам нечего делать в нашей компании"
Исполнительный вице-президент Salesforce по глобальному рекрутингу Ана Ресио также считает самоуверенность красным флагом. «Если вы приходите и чувствуете, что вы тут самый умный, вам нечего делать в нашей компании. Здесь ждут умных людей, которые готовы сотрудничать и быть участливыми к другим».
CEO Boxed Чие Хуан во время собеседования просит кандидатов оценить свои знания технологических тенденций от 1 до 10. Если он слышит ответ 9 или 10, он не продолжает с ним разговор, так как в такой быстро меняющейся области невозможно быть экспертом. И если человек думает иначе, то он слишком самоуверен и будет вести себя снисходительно к окружающим, что недопустимо в его компании.
Возвращаясь к исследованию, самыми отталкивающими качествами для работодателей, помимо высокомерия, оказались нечестность, ненадежность и узкомыслие. А наиболее желательными – честность, надежность и самодисциплина.
Поэтому во время собеседования кандидату необходимо очень тонко чувствовать эту грань.ну и где же она, эта грань\ как её почувствовать?
Проблема заметки заявлена, но не раскрыта.
Два примера не в счет - я и в WeWork инвестором явно не пойду, да и с Boxed вряд ли судьба меня когда-то сведёт.
самый простой критерий - есть ли подтвержденные результаты: например, вы уверены, что можете достичь таких-то результатов, так как уже делали то-то и имеете практический опыт в том-то или знание рынка: вам всегда есть чем подтвердить свою уверенность в себе (ведь интервьюер видит вас впервые), а голословные утверждения будут звучать отталкивающе, так же как и то, что вы лучший в своем деле (даже если это так) - уверенный в себе человек будет также и скромным, а самоуверенный - наоборот.
Комментарий недоступен
Кто в себе уверен может показать свои знания и умения во время испытательного срока, а кто самоуверен это провалит. Отделить на собеседование уверенность от самоуверенности не реально даже для Работодателей.