2024 год сделал использование искусственного интеллекта обыденностью во многих направлениях деятельности, и HR не стал исключением. Александр Гурьянов, руководитель отдела автоматизации расширенного HR в IBS, рассказывает о наиболее интересных сценариях применения ИИ в управлении персоналом в новом году.
Какие ловушки подстерегают компании при внедрении ИИ? И как избежать того, чтобы полезная технология превратилась в модную игрушку?
Обоими владел предприниматель Гаджи Махтиев. А 18 февраля, согласно данным «Контур.Фокуса», у юрлиц появился новый владелец — некое АО «Ифси». Но давайте по порядку.
Команда Neon HRM подводит итоги года: рассуждаем о заметных HR-трендах, многие из которых, вероятнее всего, останутся с нами и в следующем году, и рассказываем, как мы отвечали на HR-вызовы с помощью автоматизации.
С каждым годом 8 Марта всё чаще напоминает не праздник, а маркетинговый квест: как вписать женскую аудиторию в шаблон «нежности и красоты»?
Отсутствие кадров — это одна из острых проблем российской экономики. Сотрудников не хватает, и дефицит наблюдается на всех позициях — от рядовых работников до руководителей. Это в ряде случаев ведет к тому, что затраты на поиск линейного персонала приближаются к тем, которые обычно связаны с закрытием вакансий руководителя.
Как компаниям оставаться на плаву в этих условиях? Свой взгляд на ситуацию предлагает Артем Пермяков, директор по развитию Directum.
Очень интересно увидеть, как искусственный интеллект трансформирует HR-сферу! Особенно привлекает идея персонализированного обучения и прогнозирования потребностей в персонале. Это может не только повысить эффективность сотрудников, но и укрепить их вовлечённость.
Хотелось бы узнать подробнее: как компании оценивают эффективность внедрения этих технологий? Есть ли примеры успешных кейсов, особенно в российской практике, где подходы к автоматизации HR традиционно более консервативны?