Alpina Digital

Идея книжного клуба в компании обычно начинается одинаково: кто-то создаёт чат, кидает опрос, все на волне энтузиазма голосуют за первую книгу, а через месяц в группе остаётся в лучшем случае три человека. И дело не в том, что людям неинтересно читать, а в том, что между «классная идея» и «работающий книжный клуб» лежит целая пропасть из организаци…

Меня зовут Лида Шимко, я EdTech Product Manager направления ИИ-обучения в Alpina Digital. За полтора года компания прошла путь от одного курса по нейросетям до отдельного бизнес-направления с 12 образовательными продуктами для внешних B2C и B2B клиентов. Рассказываю, как это происходило изнутри и что из этого следует для тех, кто строит похожее.

«Молодёжь не читает. Люди деградируют. Книги умирают». Слышали такое мнение? А теперь давайте обратимся к статистике.

В 2025 году 62% россиян прочитали или прослушали хотя бы одну книгу. В среднем каждый читающий россиянин за год осилил девять книг. Наиболее высокие показатели — среди жителей Москвы и Санкт-Петербурга: в среднем 13 книг в год…

Вы знаете, чем интересуются ваши сотрудники? Не по результатам ежегодного опроса, не со слов руководителей отделов, а по-настоящему — что их волнует, к чему они тянутся, где чувствуют пробел в знаниях. Если нет, скорее всего, у вас просто нет инструмента, который покажет это без анкет и догадок. А он существует — и это корпоративная библиотека.

Пока все спорят, заменит ли ИИ людей, в компаниях тихо разворачивается история поскучнее и подороже: ИИ внедряют — и у большинства не получается.

Сценарий всегда примерно один. Пилот, дашборд, пресс-релиз, гордое «мы внедрили ИИ». Полгода спустя инструментом пользуются на 10%, половина команды его тихо саботирует, вторая делает вид, потому чт…

Надежда Иванова, продакт-менеджер Alpina Digital;

Жемал Хамидун, Head of AI Alpina Digital, CPO AlpinaGPT

Что мы делали, какие три кейса реализовали команды и почему этот формат сильнее обычного корпоративного тренинга по промпт-инжинирингу.

Лида Шимко, EdTech Product Owner ИИ-обучения в Alpina Digital

Ещё пять лет назад большой курс в области дополнительного образования был знаком качества. Девять модулей, куратор, диплом, «комьюнити единомышленников». Люди покупали — и чувствовали, что серьёзно вложились в себя.

Привет! Меня зовут Андрей Игнатов, я директор по маркетингу системы корпоративного обучения Alpina Digital.
Мы регулярно проводим Деловые клубы Альпины — онлайн-встречи, где HR, L&D и внутрикоммуникационные команды делятся реальной практикой развития людей. В прошлом месяце прошёл весенний Деловой клуб, и я решил собрать с него ключевые тезисы подк…

Камила Налбандян, Product Lead EdTech Alpina Digital
Российский EdTech замедлился до 10–12% роста и вошёл в фазу зрелости. Глобально — то же самое: венчурное финансирование на минимуме за десятилетие, а сделка Coursera + Udemy запускает консолидацию каталогов. Ниже — восемь трендов 2026 года (от AI-native продуктов до суверенизации инфраструктуры),…

За последний год мы провели больше десятка вебинаров и обучений по ИИ для HR-команд. Главный вопрос на каждом один и тот же: «а ИИ нас точно не заменит?». Если коротко — не заменит. Если подробно — ИИ освободит вашему HR-у один полный рабочий день в неделю на то, ради чего его в принципе нанимали: разговор с живым кандидатом, разбор реальной адапта…

Почему 9 из 10 AI-пилотов в компаниях умирают — и что сработало у нас? За последние два года мы в Alpina Digital внедряли ИИ не через «инновационный комитет» и многомиллионные тендеры, а через ежедневную практику сотрудников.