Avito Product&Tech

@avito_product_tech

Статьи команды аналитиков, дизайнеров, data science инженеров и менеджеров продукта Авито

179 подписчиков
0 подписок

Философский взгляд тимлида на грейды

От воробушка к птице Пэн или Дао роста аналитиков

Рассказываем, как оцениваем идеи по содержанию, а не обёртке

Текстовый документ, который подходит для защиты лучше презентации
4

Это интенсивная программа развития для начинающих специалистов

Как стать коммуникационным дизайнером в Авито: рекомендации по отбору на буткемп

Рассказываем, как объективно оценивать работу DS-инженеров

Performance Review в Авито — прозрачная методика роста в компании

Разбор заданий и главное об интенсивной программе для начинающих специалистов

Как выполнить тестовое на буткемп Авито для продуктовых редакторов
1

Раньше классные кандидаты боялись идти на собеседование в Авито, потому что опасались не пройти бесконечные секции. Мы решили эту проблему и пересобрали процесс. Расскажем, что для этого сделали.

В 2 раза быстрее: как мы пересобрали процесс найма продактов в Авито
12
1

И запустили авторассылку, которая увеличила конверсию в контакт на 15%

Когда скидка становится решающим аргументом: как мы превратили интерес в продажи на Авито
4

Кроткая заметка продакта о том, как договариваться и делить зоны ответственности

Тимлид vs продакт: кто кому должен
1

Даём пошаговый план, как себя вести, а также дарим чек-лист, который поможет ничего не забыть.

Гайд: как UX-ресёрчеру быстро влиться в процессы новой команды
6

5 лет эволюции в одной статье

Масштабирование продуктового портфеля: опыт Авито
11

Привет! Я Ирина Хабенская, руководитель направления аналитики в Авито. Хочу поделиться прикладными пошаговыми советами по развитию ключевых софт-скиллов. Статья будет полезна мидл-аналитикам, которые хотят дорасти до синьора.

Из середнячков в помидоры: прикладной гайд, как мидл-аналитику вырасти до синьора
7

Привет! Я Александр Моисеев, директор по аналитике Авито. В нашей функции аналитики работает больше 600 человек, из них более ста — менеджеры. При таком масштабе объективное сопоставление менеджеров усложняется. Особенно если один руководит небольшой командой из трёх человек, а другой — командой из 8–9 специалистов с большей зоной ответственности и…

Перестроили систему роста для 150 менеджеров аналитики: кейс Авито
1