Денис Лысов

Долгое время я думал, что счастье — это баланс между работой и временем с семьёй. Старался вкладываться и в то, и в другое. Карьера шла вверх, и каждый новый шаг радовал. Росло благосостояние — и это компенсировало то, что, хоть и ненадолго, мы могли путешествовать всей семьёй и восполнять эмоциями недостаток общения в будни. Да и выходные старалис…

Я часто ловлю себя на сомнении, когда сотрудник не выполняет задачи. И каждый раз один и тот же внутренний вопрос: как поступить? Когда начинать сложный разговор? И самый неприятный — тот ли это человек для этой позиции?

Меня спрашивают, как я доверяю людям, если за результат в итоге отвечаю я. Ответ не про характер. Про риск.

Меня всегда удивляло, что книжки про конфликты врут. Не в смысле советов - советы там нормальные. А в том, как они описывают развязку.

В корпоративной культуре есть негласное правило: ты должен быть занят. Всегда. Если у тебя пустой календарь и ты смотришь в окно - ты бездельник. Неважно, что ты в этот момент обдумываешь стратегию на полгода.

Заметил закономерность. Когда наступает период "страшно, непонятно, неизвестно" - люди делятся ровно на два типа.

Тебе кажется, что это - власть. На самом деле это - оптика.

Мне, почти пятьдесят лет и двадцать с лишним из них я на ТОП позициях. Это мой дневник рефлексии.