Денис Лысов

Рынок виртуальных операторов в России вырос за год на 51% — до 25,5 млн абонентов, это 9,4% всех активных сим-карт в стране (TelecomDaily).

Год назад случилась сцена, которая объясняет про этот рынок больше любого отчёта. iRobot, компания, придумавшая Roomba, подала заявление о банкротстве. Пионера, стоившего на пике в начале 2021-го около $4 млрд, забрала китайская Shenzhen Picea Robotics — по сути, её же контрактный производитель. Amazon, хотевшая выкупить iRobot за $1,4 млрд, отсту…

Китай опубликовал пятилетку связи на 2026–2030 годы. Двадцать страниц. Все агентства перепечатали из неё тринадцать показателей — про 5G, гигабиты и экзафлопсы. Но мне понравилось другое. Дословно из документа))): «создать систему цифровой идентификации интернет-агентов, применить блокчейн и электронную аутентификацию для доверенного подтверждени…

Глянул свежие отчёты телеком-операторов за первое полугодие — 15 крупнейших, четыре рынка. Цифры разлетаются так, будто это разные отрасли. 🇷🇺 Россия — все растут двузначно (+9,7–11,8%). Но механика простая: два раунда индексации тарифов. Это не органика, это инфляция, оформленная как успех. 🇨🇳 Китай — впервые за всю историю выручка лидера п…

Чему учиться и чему учить детей сейчас. Я не верю в списки навыков. Навык — это действие, которое можно натренировать и измерить, а это уже в большей степени делает ИИ лучше/быстрее человека. А то, что реально решает, — личностные качества. Их не прокачать за курс. Либо выращиваешь годами, либо нет. Мой список из пяти такой: Любознательность. Р…

Долгое время я думал, что счастье — это баланс между работой и временем с семьёй. Старался вкладываться и в то, и в другое. Карьера шла вверх, и каждый новый шаг радовал. Росло благосостояние — и это компенсировало то, что, хоть и ненадолго, мы могли путешествовать всей семьёй и восполнять эмоциями недостаток общения в будни. Да и выходные старалис…

Я часто ловлю себя на сомнении, когда сотрудник не выполняет задачи. И каждый раз один и тот же внутренний вопрос: как поступить? Когда начинать сложный разговор? И самый неприятный — тот ли это человек для этой позиции?

Меня спрашивают, как я доверяю людям, если за результат в итоге отвечаю я. Ответ не про характер. Про риск.

Меня всегда удивляло, что книжки про конфликты врут. Не в смысле советов - советы там нормальные. А в том, как они описывают развязку.

В корпоративной культуре есть негласное правило: ты должен быть занят. Всегда. Если у тебя пустой календарь и ты смотришь в окно - ты бездельник. Неважно, что ты в этот момент обдумываешь стратегию на полгода.

Заметил закономерность. Когда наступает период "страшно, непонятно, неизвестно" - люди делятся ровно на два типа.

Тебе кажется, что это - власть. На самом деле это - оптика.