Минусы скрама, странные заказчики и переезд с Трелло: проектный дайджест #27
Не только про доллар по 100! Что интересного писали про управление проектами за прошедшую неделю? Мы прочитали все публикации vc, Хабра (и не только) и выбрали самые крутые и полезные.
Основы и гайды
- Ваш Agile не полетит, если вы не будете по утрам…
Отличный материал про отличия аджайла от других подходов, про фичи и их жизненный цикл, про батчи (порции, которыми мы выводим фичи) и транзакционные издержки. Много хороших примеров и отдельное спасибо за ссылки на доп. материалы. - 5 ошибок, которые похоронят Канбан в вашей компании
Канбан используется много где и по массовости едва ли не опережает собственно скрам. Автор рассказывает про типичные ошибки использования канбана - монопольные решения, излишний перфекционизм на этапе планирования маршрута, попытки внедрить всё и сразу и т.д. - Принципы кайдзен: введение в непрерывное совершенствование
Кайдзен - это как раз и есть философия непрерывного улучшения процессов, и в статье делается хорошая попытка объяснить на пальцах, как работать по кайдзену. - Как понять техническую поддержку: словарь для чайников
Любимый мной жанр "простых объяснений" уже много раз всплывал в дайджесте. Этот материал, в первую очередь, про процессное управление - ITIL, ITSM, SLA, service desk и прочее. - Что не так со Скрамом?
Не совсем (или совсем не) теория, но заслуживающий внимания пост про то, какие узкие места можно (по мнению автора) нащупать при внедрении скрама, - от непонятности новичкам до сложности с планированием.
Карьера и навыки проект-менеджера
- 7 типичных ошибок проджектов и как их избежать
Прекрасная статья от Димы Ильенкова про то, как избежать скатывания в микроменеджмент, учитывать риски, отказаться от порочной многозадачности и т.д. - Какие навыки указать в резюме проджект-менеджеру?
Краткие рекомендации по подготовке резюме ПМа. А еще автор грозится взять на ревью ваши резюме - пишите ему в комментарии. - Экспресс-путь: P3.express 2.0 — онлайн-курс для проджектов и международный сертификат за 9 дней
Про сертификацию - подробно и пошагово. - ТОП-15 лучших курсов управления проектами - рейтинг обучения 2023
Скиллбокс, Нетология, Яндекс и прочее - по каждому дана программа, ссылка, стоимость, рейтинг. Если учитесь и выбираете - гляньте. - Давайте не игнорировать роль продюсера проектов
Про недооцененную, на мой взгляд, роль продюсирования проектов - когда менеджер не только лишь исполнитель и реализатор, но еще и сам является автором концепции проекта. - Упражнение: как перестать бояться неудачи, потери контроля и справиться с другими универсальными страхами
Фрагмент книги (и материал от редакциии), который будет полезен всем - и ПМам в том числе. Про то, как "выдохнуть" и подняться после падения/неудачи.
Команда проекта
- Калькулятор ресурсов. Как быстро посчитать емкость команды?
Там прямо эксель, в котором можно быстро определить, сможете ли вы взять определенную задачу в работу. Простая и прикольная вещь. - 10 правил, которые выполняют успешные тимлиды
Переводной материал про навыки тимлида: управление целями, коммуникация, делегирование и т.д. - Трансформируемся от разработчика до тимлида
Классно оформленный материал про то, что нужно уметь разрабу, чтобы потихоньку превращаться в лида. - Бонусы для удаленных сотрудников
Коротко - оплата коворкинга, бюджет на обустройство рабочего места, оплата интернета, фитнес, обеды, ДМС, мерч и т.д.
Опыт и советы
- Федя, дичь! Странные паттерны автоматизации
Наверное, один из лучших материалов недели: много кейсов работы с заказчиками и проектов, в которых были странности (а они много где бывают). - Два стула для руководителя. Слабо усидеть на обоих?
Типология руководителей - и вывод о том, что, приходя в новую компанию, нужно не вышибать дверь с ноги, а аккуратно постучать и понять, зачем вы здесь. - KPI внедрили, а аналитика спросить забыли…
Про KPI аналитика, который не особо привязан к строчкам кода, продажам и выручке, но приносит пользу. Разные компании вводят разные метрики, - и в статье дается несколько примеров моделей KPI. - «У нас с этим контрагентом дружеские отношения» или как остаться без документации на проекте
Классика жанра - при входе в проект не зафиксировали требования и как результат - наступил хаос, проект свернул в другую сторону. Детальный разбор, почему фиксация требований и документация важны и что же все-таки делать, если их не оказалось. - Десять девятых просчетов при старте проекта
- Про работу с клиентом, оценку стоимости и трудозатрат, про роль подрядчика на какую-то часть продукта, затягивание согласований и прочие привычные боли управления проектом.
- Как научить исполнителя читать ваши мысли
Про то, как правильно ставить ТЗ. - Как мы автоматизировали работу 1000+ сотрудников соцслужбы в Нидерландах: разработка ERP-системы
Пример проекта - отчет от момента "к нам пришел заказчик" до релиза. Редкий качественный кейс, который рекомендую почитать. - Как мы проектировали инфраструктуру для проекта «Поддержка будет»
Еще один кейс, значительно менее масштабный, но со своими изюминками - много про технические решения и UX/UI.
Инструментарий
- Зачем и как переходить на российский BI? Мнение
- Как мы с командой полностью организовали жизнь и работу в Notion
- Перенос Trello в Notion за пару кликов
- Управление бизнесом в Notion: Создание эффективной системы управления компанией, проектами, командой
- Обзор премиум шаблона для Notion
- Atlassian ушел, а мы остались. Аналоги Confluence и Trello
- Slack обновил приложение: сделал дизайн сообщений похожими на переписки в соцсетях
- Slack обновил приложение: сделал дизайн сообщений похожими на переписки в соцсетях
YouTube
Вот такой была неделя публикаций о проектах. Если вдруг мы пропустили интересный материал — делитесь им в комментариях. Предложения по формату и содержанию приветствуются! Ну, а если вы автор публикаций по теме — черкните в комментариях, чтобы читатели вас не потеряли!
Архив дайджестов, а также мои обзоры на книги и курсы, - на этом канале:
Копии дайджестов - в лаконичном сборнике дайджестов в notion, сохраняйте в закладки! У всех публикаций, собранных для Дайджеста, есть своя копия в вики Notion - ничего не пропадет и не потеряется.
Самое смешное в русской версии Scrum, когда Product Owner рядового причесывальшика backlog заставляют отвечать за бинес и прокачку метрик. В России просто Scrum внедряют недоучки, а лохи вудутся