Бонусы для удаленных сотрудников

Как поддержать тех, кто вдалеке от офиса

Мы уже рассказывали, что можно включить в соцпакет сотрудников. Эти идеи в основном применимы к тем, кто часто бывает в офисе. Однако за последние годы соотношение офисных и удаленных работников во многих компаниях часто меняется в пользу вторых.

Рассказываем, чем привлечь и удержать тех, кого не привлекают печеньки и игровая приставка в опенспейсе.

Не все удаленщики могут работать из дома: мешают дети, собаки, вечный ремонт у соседей. Оплата абонемента в коворкинг — отличное решение в такой ситуации. А если в одном городе живет сразу несколько ваших сотрудников, вы можете арендовать для них отдельный офис в том же коворкинге.

Трудовой кодекс не требует от работодателя обеспечивать безопасные условия труда и комфортную среду для дистанционных работников. Но ваши сотрудники будут признательны, если вы купите им эргономичное кресло или недостающие гаджеты.

Например, в Хантфлоу дистанционные сотрудники разово получают 20 000 ₽ на обустройство рабочего места, а также ежемесячную компенсацию оплаты интернета.

Компенсация тренировок — один из самых популярных бонусов. Чтобы им могли воспользоваться сотрудники в разных городах, выбирайте корпоративные программы в федеральных сетях фитнес-клубов, например:

Еще одна опция — единый абонемент сразу в несколько фитнес-центров, студий и бассейнов по всей стране. В России можно воспользоваться сервисом Fitmost.

Часто компании предлагают офисным сотрудникам перекусы и даже полноценные ланчи. Чтобы удаленщики не чувствовали себя обделенными, оформите для них доставку готовых обедов — например, в Яндекс Go.

Выбирайте провайдеров, которые предоставляют ДМС в разных городах. Сотрудникам, которые находятся за рубежом, можно предложить страховку от SafetyWing или материальный бонус на самостоятельное приобретение полиса.

Удаленным сотрудникам особенно важно чувствовать себя частью команды. Здорово, когда причастность можно буквально пощупать: отправьте коллегам welcome-box c мерчем или подарок к Новому году. Это позволит по-настоящему ощутить заботу компании, где бы ни находился работник.

Покажите сотрудникам, что доверяете им и не следите за каждым их шагом в рабочее время. Считается, что у удаленщиков более гибкий график, но в реальности большинство сидит за компьютером в те же часы, что и офисные сотрудники.

Если функции специалистов позволяют гибко выстраивать рабочее время, позвольте сотрудникам самостоятельно планировать день. Дополнительно можно ввести оплачиваемые day-off для решения срочных вопросов, которые нельзя перенести на нерабочее время.

Чтобы удаленные сотрудники не чувствовали себя изолированными от коллектива, приглашайте их поработать из вашего офиса несколько дней в году. Оплату билетов и проживания в отеле должна взять на себя компания.

Организуйте досуг во внерабочее время, чтобы у всех приехавших было больше возможностей пообщаться с коллегами после работы. Это могут быть экскурсии и прогулки, поход в бар или на мастер-класс.

Журнал Хантфлоу читают более 50 000 рекрутеров и профессионалов HR-индустрии. Подкасты, интервью, тематические статьи и экспертные мнения.

#hr #рекрутинг #hrm #recruiting #найм_сотрудников #подборперсонала #hrm #huntflow #itrecruitment #itrecruiter #recruitment