Продолжаем рассказывать, как устроены команды CloudPayments изнутри. В прошлый раз говорили о B2B-продажах, а теперь — о департаменте аналитики и истории команды, в которой когда-то шутили, что «срок жизни аналитика — год».
44
22
В обычной рознице бизнес сначала производит товар, хранит его на складе и отправляет после оплаты. В персонализированных товарах всё наоборот: продукт появляется только после заказа — с конкретным именем, фотографией, историей или другими деталями.
11
Когда бизнес оценивает результат акции, рассылки или рекламной кампании, количество успешных оплат часто становится первой метрикой. Если оплат стало больше, легко решить, что продажи выросли. Но эта цифра показывает только число завершённых покупок, а не полный финансовый результат: клиенты могут покупать чаще, но меньшими…
В B2B-продажах интернет-эквайринга разговор никогда не сводится только к ставке. Чтобы предложить бизнесу подходящее решение, менеджеру сначала нужно понять, как компания продаёт, как устроен путь клиента до оплаты и какие задачи должен решить платёжный сервис. Поэтому в CloudPayments работа начинается с погружения в бизнес…
22
Бизнес регулярно тестирует карточки товаров, корзину и рекламные креативы, но платёжную форму часто настраивает один раз и больше к ней не возвращается. При этом на последнем этапе воронки важны не только доступные способы оплаты, но и их порядок, условия оплаты до перехода на форму, повторные платежи и удобство на мобильны…
В кикшеринге оплата встроена в сценарий поездки. От неё зависит не только успех списания, но и старт аренды, работа с задолженностями, нагрузка на поддержку и вероятность повторной поездки. На примере Whoosh и CloudPayments разбираем, какой должна быть платёжная инфраструктура для сервиса самокатов.
Покупатели всё чаще ждут от ритейла не только широкий ассортимент и приятную цену, но и внимательный сервис без навязчивости. Консультант, сотрудник ПВЗ или курьер могут сильно повлиять на впечатление: помочь с выбором, решить вопрос с доставкой, подсказать по обмену или просто сделать покупку удобнее. Но вклад конкретного сотр…
Как Performance Group развивает платёжный сценарий для сервисов готового питания Level Kitchen, My Food и Performance Food: почему удобная оплата важна для регулярных заказов, как «Долями» повлияли на выбор 30-дневных программ и зачем в мобильном checkout важны даже 40 секунд.
11
На ECOM Expo мы рассказали о том, как меняется путь покупателя и какие решения действительно влияют на конверсию, средний чек и LTV. Для выступления мы проанализировали данные партнеров CloudPayments за 2026 год и собрали несколько наблюдений о том, как сегодня выглядит этап оплаты в ecom. Делимся основными выводами.
11
Спикер: Сергей Павлов, бизнес-аналитик CloudPayments
55
11
На примере 4 сфер бизнеса рассмотрим, какую пользу приносят подписки. А еще расскажем о нюансах приема регулярных платежей и о готовом решении — сервисе подписок. С помощью него вы сможете подключить регулярные платежи без затрат на разработку, легко редактировать подписки и отслеживать по ним аналитику.
11
Получить платформу для обучения и сервис для приема оплат, а платить только за интернет-эквайринг – это возможно благодаря сотрудничеству CloudPayments и SOHO.LMS. Если нет продаж, то и нет расходов.
22