Как отмечает американский рекрутер и автор книг о поиске работы Джон Рид, на собеседовании многие кандидаты в основном говорят только о собственных навыках и опыте, однако рекрутеры хотят понять, что кандидат понимает в бизнесе компании. В таких случаях HR-специалисты хотят сместить фокус с личности кандидата на его интересы и мотивацию.
Часто вопрос «Почему вы хотите работать у нас?» соискатели воспринимают как возможность похвалить компанию, отмечают HR-специалисты. Однако рекрутеры преследуют другие цели, пишет Рид. Вопрос позволяет оценить осведомленность соискателя о компании — насколько глубоко он изучил желаемое место работы, как много знает об индустрии, готовился ли он к собеседованию.
Другой фактор, на который обращают внимание HR-менеджеры в первую очередь, — мотивация кандидата. При помощи подобного вопроса рекрутеры определяют, что движет кандидатом при выборе работы, почему он выбрал именно эту компанию, а не другую.
«Для кого-то важен удобный офис, наличие спортзала и обеды, которые готовит собственный повар в офисе. Для другого — имя компании и тот курс развития, которому она следует. Например, часто можно услышать "Мне нравятся те проекты, что вы запускаете" или "Я сам читаю или пользуюсь вашими проектами и хочу принять участие в их развитии" и так далее. Третьи ищут интересных задач, развития и вызова для себя. Вариаций ответов может быть много и часто это совокупность факторов, которых ищет кандидат на новом месте работы», — отмечает менеджер по подбору персонала Rambler&Co Алена Бережанова.
HR-специалисты советуют отвечать на вопрос честно — нет ничего плохого в том, что соискателя привлекла заработная плата, отмечают рекрутеры. Однако такая мотивация должна сопровождаться и другими стремлениями кандидата — желанием развиваться в компании, достигать целей в работе и прочее. Как отмечает Бережанова, рекрутер сопоставляет ценности кандидата с ценностями и возможностями компании и принимает решение исходя из этих факторов.
В соцсети «Одноклассники» рассказали vc.ru, что на собеседованиях вовсе не задают подобного вопроса, однако пытаются понять мотивацию сотрудника другими способами. «Этот вопрос обычно задают с единственной целью — понять мотивацию человека. Проще говоря, что для него в работе главное: заработная плата, перспективы роста или бесплатный сок в офисе». По словам представителей соцсети, из-за того, что вопрос используется слишком часто на собеседованиях, он потерял свою актуальность.
«Вместо клише обычно мы интересуемся, что в целом хочет человек получить от новой должности. В этом случае советуем рассказывать о том, чего вы хотите добиться, что усовершенствовать, привнести в продукт или команду. Важен ваш собственный взгляд. Все работодатели в конечном итоге хотят видеть сотрудника, который может и хочет делать отличный продукт. И мы тоже, конечно», — рассказали в компании.
В итоге собеседование сводится к извращенному экзамену на знание "что имел в виду рекрутер".
Вот откуда, откуда эта манера вместо того, чтобы отвечать непосредственно на заданный вопрос рекрутера, сочинять вариации на тему "а что он хочет услышать"? Неужели так сложно просто взять и озвучить ваше собственное мнение по заданному вопросу?
Вот как нужно отвечать на этот вопрос :)
А если она такая охрененная, по почему собеседовалась у других. А почему если она такая крутая она ушла с предыдущей работы. А есть еще много "почему". Из рабочего опыта вынес такую вещь, что самые лучшие спецы - тихие и точно ен считают себя самыми крутыми и умными, тащась от пафоса. А вот у туповатых недоучек как раз самоуверенности хоть отбавляй.
В 80% случаев HR плохо понимают специфику проекта и какими знаниями должен обладать специалист. В итоге берут по наитию, руководствуясь "он сможет у нас работать в команде".
Но по факту сначала нужно выявить, соответствуют ли навыки кандидата искомому, какой у него уровень знаний, а потом уже устраивать свои пытки на совместимость с командой.
А это уже вопрос не только и не столько к HR, сколько к тому, кто заказывал вакансию. Да, по-настоящему крутой HR мозги вынесет заказчику, но вытащит из него настоящие, в т.ч. неформальные требования и критерии годности. Но даже средненький вполне в состоянии пройти по списку, если заказчик ему хоть как-то посодействует.
У нас HR даже близко меня не собеседовал, собеседовал тот кто будет старшим по тому проекту на котором я буду работать!
HR формально позвонил и уточнил общие вопросы но и offer прислал, на который я отказал)