«Почему вы хотите работать у нас?» — что на самом деле хочет узнать HR-менеджер от кандидата

Один из наиболее часто задаваемых вопросов на собеседовании — «Почему вы хотите работать у нас?». Часто соискатели, отвечая на подобный вопрос, пытаются отметить достоинства компании, однако, по словам рекрутеров, цель вопроса — понять мотивацию собеседника. Редакция vc.ru узнала у представителей российских компаний, что на самом деле хотят узнать HR-менеджеры, задавая кандидату подобный вопрос.

«Почему вы хотите работать у нас?» — что на самом деле хочет узнать HR-менеджер от кандидата

Как отмечает американский рекрутер и автор книг о поиске работы Джон Рид, на собеседовании многие кандидаты в основном говорят только о собственных навыках и опыте, однако рекрутеры хотят понять, что кандидат понимает в бизнесе компании. В таких случаях HR-специалисты хотят сместить фокус с личности кандидата на его интересы и мотивацию.

Часто вопрос «Почему вы хотите работать у нас?» соискатели воспринимают как возможность похвалить компанию, отмечают HR-специалисты. Однако рекрутеры преследуют другие цели, пишет Рид. Вопрос позволяет оценить осведомленность соискателя о компании — насколько глубоко он изучил желаемое место работы, как много знает об индустрии, готовился ли он к собеседованию.

Другой фактор, на который обращают внимание HR-менеджеры в первую очередь, — мотивация кандидата. При помощи подобного вопроса рекрутеры определяют, что движет кандидатом при выборе работы, почему он выбрал именно эту компанию, а не другую.

«Для кого-то важен удобный офис, наличие спортзала и обеды, которые готовит собственный повар в офисе. Для другого — имя компании и тот курс развития, которому она следует. Например, часто можно услышать "Мне нравятся те проекты, что вы запускаете" или "Я сам читаю или пользуюсь вашими проектами и хочу принять участие в их развитии" и так далее. Третьи ищут интересных задач, развития и вызова для себя. Вариаций ответов может быть много и часто это совокупность факторов, которых ищет кандидат на новом месте работы», — отмечает менеджер по подбору персонала Rambler&Co Алена Бережанова.

HR-специалисты советуют отвечать на вопрос честно — нет ничего плохого в том, что соискателя привлекла заработная плата, отмечают рекрутеры. Однако такая мотивация должна сопровождаться и другими стремлениями кандидата — желанием развиваться в компании, достигать целей в работе и прочее. Как отмечает Бережанова, рекрутер сопоставляет ценности кандидата с ценностями и возможностями компании и принимает решение исходя из этих факторов.

В соцсети «Одноклассники» рассказали vc.ru, что на собеседованиях вовсе не задают подобного вопроса, однако пытаются понять мотивацию сотрудника другими способами. «Этот вопрос обычно задают с единственной целью — понять мотивацию человека. Проще говоря, что для него в работе главное: заработная плата, перспективы роста или бесплатный сок в офисе». По словам представителей соцсети, из-за того, что вопрос используется слишком часто на собеседованиях, он потерял свою актуальность.

«Вместо клише обычно мы интересуемся, что в целом хочет человек получить от новой должности. В этом случае советуем рассказывать о том, чего вы хотите добиться, что усовершенствовать, привнести в продукт или команду. Важен ваш собственный взгляд. Все работодатели в конечном итоге хотят видеть сотрудника, который может и хочет делать отличный продукт. И мы тоже, конечно», — рассказали в компании.

реклама
разместить
19 комментариев

В итоге собеседование сводится к извращенному экзамену на знание "что имел в виду рекрутер".

28

Вот откуда, откуда эта манера вместо того, чтобы отвечать непосредственно на заданный вопрос рекрутера, сочинять вариации на тему "а что он хочет услышать"? Неужели так сложно просто взять и озвучить ваше собственное мнение по заданному вопросу?

2

Вот как нужно отвечать на этот вопрос :)

19

А если она такая охрененная, по почему собеседовалась у других. А почему если она такая крутая она ушла с предыдущей работы. А есть еще много "почему". Из рабочего опыта вынес такую вещь, что самые лучшие спецы - тихие и точно ен считают себя самыми крутыми и умными, тащась от пафоса. А вот у туповатых недоучек как раз самоуверенности хоть отбавляй.

13

В 80% случаев HR плохо понимают специфику проекта и какими знаниями должен обладать специалист. В итоге берут по наитию, руководствуясь "он сможет у нас работать в команде".
Но по факту сначала нужно выявить, соответствуют ли навыки кандидата искомому, какой у него уровень знаний, а потом уже устраивать свои пытки на совместимость с командой.

9

А это уже вопрос не только и не столько к HR, сколько к тому, кто заказывал вакансию. Да, по-настоящему крутой HR мозги вынесет заказчику, но вытащит из него настоящие, в т.ч. неформальные требования и критерии годности. Но даже средненький вполне в состоянии пройти по списку, если заказчик ему хоть как-то посодействует.

2

У нас HR даже близко меня не собеседовал, собеседовал тот кто будет старшим по тому проекту на котором я буду работать!
HR формально позвонил и уточнил общие вопросы но и offer прислал, на который я отказал)