Я мог себе это позволить на тот момент, т.к. был ответственным за результат проекта, хорошо понимал почему такое решение лучше для бизнеса, заручился поддержкой у главного стейкхолдера. Если бы я этого не сделал, то увяз бы в диалоге с руководителем той комманды, т.к. он довольно искуссный переговорщик. Это привело бы к срыву сроков и демотивации команды, которая и так работала на пределе.
Вот, кстати, на эту тему тест Ральфа Килманна и Кеннета Томаса "Поведение в конфликте": https://testy-online.com/TittlePassTestsPsychology/Personality_7