Учебник не научит видеть скрытые мотивы участников рынка, быстро адаптировать стратегии и принимать решения в условиях постоянных изменений. Меня зовут Дарья Приц, я — автор образовательных программ для развития предпринимательского мышления, и в этой статье я расскажу, как после «игр» топ-менеджеры меняют подход к бизнесу и открывают новые таланты…
Короче, в какой-то момент каждому из наc кажется что Солнце как-то не так заходит за горизонт и нужно «заменеджерить» закат вручную. На уроне государства это называется - реформа, а в корпорации - управляемые изменения.
Знакома ли вам ситуация, когда отличные идеи внутри компании тонут в бюрократии и не доходят до рынка? Меня зовут Дарья Приц, я — автор образовательных программ для развития предпринимательского мышления, и в сегодняшней статье расскажу, как подобрать ключ к инновациям для крупного бизнеса.
Вы открываете кабинет Telegram Ads. Заливаете бюджет, настраиваете рекламную кампанию, ожидаете прирост подписчиков, но ничего не происходит. Кликов много, а подписок «кот наплакал».
Когда я вижу, как компании пытаются раскачать сотрудников очередным тренингом «Как стать эффективным за 15 минут», мне хочется плакать. А еще отправить их в горы. Не на Эверест, конечно, но хотя бы в Приэльбрусье.
Дизайн-проект загородного дома в коттеджном поселке «Раздолье» в Ленинградской области разработан для семьи с двумя детьми, ценящей эстетику и функциональность. Важно было продумать все до мелочей: эргономичную планировку, высококачественные материалы, визуально легкий стиль, не перегруженный декором. Интерьер дополняют арт-объекты, рельефные панно…
Ситуации, где привлечение профессионального эксперта действительно меняет игру:
Многие бизнесмены сталкиваются с ситуацией, когда их бизнес работает, но не растёт, а они сами тонут в рутине. Вроде бы доход есть, но амбиций становится всё меньше. Кризисы случаются всё чаще, а работа перестаёт приносить удовольствие. Почему так происходит?
Даже самые успешные компании сталкиваются с вызовами: усиление конкуренции, поиск новых точек роста, отстройка от аналогов, внедрение инноваций. И так далее. И когда привычные подходы не дают нужного эффекта, на сцену выходят бизнес-игры — мощный инструмент, который помогает в нестандартном формате находить решения даже на сложные вопросы. В этом и…
Привет, меня зовут Павел Михайлов. Уже 15 лет я исследую предпринимательство в разных ролях. Дочитав до конца, ты найдешь ответ на свой глубинный вопрос.
Интересно, как после одной игры можно стать эффективнее и научиться грамотно вести переговоры. Или сколько длится обучение?
Хороший вопрос! Конечно, одной игрой не ограничиваемся 😉
Наши программы длятся от 2 до 4 месяцев с регулярными встречами. Каждая игровая симуляция — это часть большого процесса, где участники последовательно развивают разные аспекты предпринимательского мышления.
Типичный формат такой:
6-8 игровых модулей
Работа с реальными менторами между модулями
Практические задания на своих проектах
Финальная "защита" перед инвесторами или руководством
Мы заметили, что эффект от такого формата гораздо устойчивее, чем от классических тренингов. Участники не просто получают знания, а проживают опыт предпринимательства в безопасной среде, где можно ошибаться и учиться на этих ошибках.
А после завершения основной программы многие участники продолжают поддерживать связь в сообществе, что даёт долгосрочный эффект!