🚀Как ускорить разработку в команде: системный подход тимлида. Часть 2.

🚀Как ускорить разработку в команде: системный подход тимлида. Часть 2.

Продолжаем тему. Первая часть здесь.

🔹Поиск и устранение «пожирателей времени»

🪴Что делать:

Регулярно анализируйте, что тормозит разработку: неэффективные митинги, ручной CI/CD, долгий билд, узкие места в коммуникации.

Плюсы:

✔Улучшает фокус и мораль команды.

✔Дает быстрые выигрыши при минимальных затратах.

Минусы:

✖Не всегда легко заметить (иногда помогает только ретроспектива или метрики).


💡Совет:

Используйте опросы команды и анализ времени на задачу (например, через Cycle Time и Lead Time).

🔹Деньги за выходные (антипаттерн)

🪴Что делать:

В экстренных случаях можно оплатить сверхурочную работу, но это должно быть исключением!

Плюсы:

✔Ускорение в моменте.

Минусы:

✖Быстро ведет к выгоранию.

✖Формирует токсичную культуру “деньги за переработку”.

💡Совет:

Используйте этот подход только в очень ограниченных ситуациях и с последующим отгулом/бонусом.

🔹Устранение технических блокеров

🪴Что делать:

Ищите технические задержки: долгий билд, ожидание от другой команды, слабая документация. Вносите прозрачность.

Плюсы:

✔Дает ощущение контроля и эффективности.

✔Снимает фрустрацию команды.

Минусы:

✖Требует управления внешними зависимостями (другие команды, архитектура).

✖Часто требует переговоров и эскалации.

📎 Пример:

Я столкнулся с блокерами от загруженной бэкенд-команды. Решением стало создание таблицы блокеров и регулярный синк с CТО и PM для расстановки приоритетов.

🔹Оптимизация технической среды

🪴Что делать:

✔Ускоряйте билд-систему (например, кэширование, модульность).

✔Упростите архитектуру.

✔Разгрузите фронт от бизнес-логики — перенесите её на бэкенд.

✔Оптимизируйте дизайн-систему и реиспользуемые компоненты.

Плюсы:

✔Снижает время на реализацию фич.

✔Улучшает читаемость и масштабируемость кода.

Минусы:

✖Иногда требует времени на рефакторинг.

✖Требует вовлеченности технического лидера.

💡Совет:

Ведите техдолг как отдельный трек и показывайте бизнесу его стоимость.

🔹Заморозка рефакторинга и багфиксов (временно)

🪴Что делать:

Если дедлайн критичен — остановите работу над багами и улучшениями, не связанными с целевой фичей.

Плюсы:

✔Освобождает ресурсы под критичные задачи.

✔Помогает “дожать” релиз.

Минусы:

✖Техдолг накапливается.

✖Возможны ухудшения UX/стабильности.

💡Совет:

Четко зафиксируйте, что работа над техдолгом возобновится сразу после релиза.

🏁Заключение

Ускорение разработки — это не про работу в ночь, а про системное управление вниманием, приоритетами и средой. Лидерская задача — видеть узкие места, расставлять акценты и сохранять баланс между скоростью, качеством и выгоранием.

Очень важна ваша поддержка, ставьте – ♥ и подпишитесь на канал, там больше интересного!

2 комментария