Teamlead

Самые опасные токсики — кого вы хвалите. Они «помогают». И тихо гробят команду.

Ходили сегодня с друзьями в баню. Ну как — баня, веник, разговоры… и, как это обычно бывает, докатились до работы.

Один приятель заявляет: «Удалёнка — это вообще топ!». У него весь отдел, который гоняет логистику курьеров, работает из дома — и, говорит, все счастливы, всё летает, дисциплина железная.

Всем привет! Сегодня хочу поднять важную тему, которая часто вызывает споры и недопонимание в разработке — различие между MVP (Minimum Viable Product) и PoC (Proof of Concept). И самое главное — почему так критично определить это на самом старте.

Продолжаем тему. Первая часть здесь.

Кажется, что принципы управления очевидны, но в потоке задач они легко забываются. А потом — перегрузки, пробуксовки и вопросы «как это исправить».

Сегодня хотелось бы поговорить о таком понятии, как «синдром спасателя». Очень часто можно услышать такое выражение в негативном контексте. Но так ли это плохо? Бывают ли положительные стороны?

💼 Обзор книги Ясара Джаррара «Управляй как шейх»

На собеседованиях тимлидов и менеджеров часто задают вопросы именно об этом — умеете ли вы влиять на команду и двигать изменения без сопротивления?

Domain-Driven Design (DDD) — мощный подход к проектированию сложных систем, который обещает порядок в сложных бизнес процессах, однако он также скрывает ряд ловушек, связанных с проектированием агрегатов (Aggregates), сущностей (Entities). Без должного внимания к процессу легко допустить ошибки, способные привести к спагетти коду на стероидах. Расс…

Впрошлый раз мы разобрали, как избежать ошибок при формировании Ubiquitous Language. Сегодня разберем какие ошибки могут возникнуть при определении Bounded Context.

Представьте: вчера ваш топ-сотрудник улыбался на планёрке, обсуждал планы на будущий квартал. А сегодня на столе лежит его заявление об увольнении. Вроде бы всё было стабильно – высокая зарплата, социальный пакет, уютный офис. Тогда почему же он уходит? Спойлер: дело не в деньгах.