🧠 Лайфхаки тимлида
Кажется, что принципы управления очевидны, но в потоке задач они легко забываются. А потом — перегрузки, пробуксовки и вопросы «как это исправить».
1. Спрашивайте команду: «Что я делаю зря?» Еще этот фреймворк называют start/stop/continue.
Этот вопрос — мощный инструмент для оптимизации процессов, но многие руководители его избегают, потому что:
🔹 Страшно услышать критику (хотя она чаще конструктивна, чем кажется).
🔹 Кажется, что и так всё понятно (но «вид сверху» часто искажает реальность).
✅ Как применять:
Раз в месяц проводите анонимный мини-опрос (1-2 вопроса) или на встрече 1:1:
✔ «Какие мои действия/процессы отнимают у вас время без пользы для результата?»
✔ «Что из того, что я делаю, можно убрать или упростить?»
2. Нанимайте за сильные стороны, а не за «отсутствие слабых».
Идеальных кандидатов не существует. Гораздо важнее:
🔹 Ярко выраженные навыки (например, гений оптимизации кода, даже если не силён в презентациях).
🔹 Совместимость с ценностями команды (мотивированный специалист часто полезнее равнодушного профессионала).
✅ Как применять:
✔ В описании вакансии сразу указывайте: «Нам критически важен навык Х, остальное научим»
3. Решения должны рождаться в споре, а не в единодушии.
Если все вокруг соглашаются — это не гармония, а тревожный сигнал.
Почему?
🔹 Отсутствие дискуссий = неучтённые риски.
🔹 Иллюзия консенсуса часто возникает из-за страха возражать руководителю.
✅ Как применять:
Перед принятием решения назначайте «адвоката дьявола» — человека, который обязан найти слабые места в вашем плане. Или принимайте сами решение на основе полученных разных мнений.
4. Бронируй время в календаре — для себя.
Если вы не защитите своё время — его займут другие.
Почему?
🔹 В календаре виден свободный слот → “О, можно позвать на встречу!”
В итоге ваш день превращается в марафон звонков без пауз на обдумывание и переосмысление.
✅ Как применять:
Забронируйте время в календаре осознанно под себя.
Например, 30 минут в день или час в середине недели — для рефлексии, планирования, стратегических мыслей.
🛠 Используйте это время для:
✔ Подумать, что сейчас происходит на проекте
✔ Понять, как чувствует себя команда
✔ Задать себе вопрос: “Что я могу улучшить?”
✔ Или просто перезарядиться, чтобы быть эффективным
💬 Это простое действие помогает сохранять фокус, управлять вниманием и не выгорать.
Какой из этих пунктов вам сложнее всего внедрить? Делитесь в комментариях! 👇
Очень важна ваша поддержка, ставьте – ♥ и подпишитесь на канал, там больше интересного!