Как не попасть на карьерное плато?!
Сегодня продолжу рассказывать о главной опоре бизнеса - управленческом звене. Но оно может стать и его разрушителем. В малом бизнесе в какой-то момент, эволюция приводит к тому, что бизнесу нужны руководители, иначе собственник будет утопать в микро менеджменте. Как правило, когда у вас становится более 10-15 сотрудников, вам точно потребуется первый управленец. 📈Дальше больше, если у вас уже 30-100-200+ сотрудников этот класс уже существует и возникает потребность в новых. Ранее я говорил, что лучший путь это находить и выращивать внутри. 🕺 Ваш главный фокус - смена роли такого сотрудника, теперь он должен достигать результат силами команды и у него надо развивать новые навыки.
На слайдах ⬆ посмотрите какие именно и с чем вам предстоит столкнуться. Уверен, вы прочувствовали это всё на себе уже ни раз. 💸На личной встрече со мной за 2-3 часа разложим с вами, что делать, чтобы вокруг вас появлялось реальное управленческое звено, которое усилит вас и ваш бизнес, а не еще один фокус внимания. 🤑 При необходимости выработаем программу тренинга по развитию недостающих компетенций у вашей команды. Моя компания за 20+ лет накопила каталог в 100+ таких программ.
Карьерно плато управленца наступает обычно на уровне среднего звена, когда человек доходит до управления функциями в которых уже не разбирается сам как эксперт и лично никогда не делал, но закладывается оно на первом переходе из обычного исполнителя, и если человека не научится добиваться результата усилиями команды - те организовывать и планировать лучшим образом труд других, мотивировать и развивать, уметь модерировать экспертов и принимать решения, когда мнения разные итп.
Ставим лайк и спасибо за подписку!