10 причин проводить командообразующие игры для коллектива

Когда перед руководителями стоит задача сформировать корпоративную культуру, многие ограничиваются только совместными праздничными посиделками и редкими выездами на природу. При этом такой эффективный инструмент, как проведение интеллектуальных корпоративных игр для сотрудников, часто игнорируется.

Но с этой тенденцией можно и нужно бороться, ведь существуют гораздо более качественные способы сплотить коллектив и повысить продуктивность работы компании. Так, например, наше агентство организовывало онлайн-игры «Лига Интеллекта» для сотрудников холдинга ТМХ.

Мероприятие прошло с большим размахом: 850 участников из 13 городов России, разработка собственной платформы и мобильного приложения, профессиональные ведущие. И все это для одной цели — укрепить корпоративные связи в коллективе.

Параллельно с этим было достигнуто еще несколько важных задач:

  • возросла вовлеченность и продуктивность работников;
  • повысилась их способность к адаптации и развитию;
  • был сформирован приятный психологический климат внутри компании;
  • зародились новые внутрикорпоративные связи;
  • обострилось общее чувство сопричастности и личной самоценности;
  • у сотрудников сформировались недостающие компетенции;
  • развилось системное мышление и важные soft skills;
  • укрепились межличностные связи в коллективе;
  • руководство получило возможность сблизиться с персоналом,
  • работники открыли в себе новые потенциалы для личностного развития.
10 причин проводить командообразующие игры для коллектива

Важный нюанс: для проведения таких игр компаниям не нужно даже собирать коллектив на одной территории. Онлайн-тимбилдинг отлично справляется со своей задачей даже на расстоянии! Подобные мероприятия отлично подойдут организациям, в которых сформировано несколько филиалов в разных уголках страны либо много сотрудников работают удаленно.

10 причин проводить командообразующие игры для коллектива

Помимо всего вышеназванного, интеллектуальные игры позволяют руководителям оценить навыки работников и даже раскрыть их с новых сторон. Коллектив, в свою очередь, получает новый мотивационный стимул для более эффективной работы и глубже вовлекается во внутренние процессы компании.

Начать дискуссию