Посвятить новичков во все нюансы компании можно за пару минут в перерыве на кофе. В мелких организациях так и делается, но бизнес среднего и крупного звена не может работать без внутренних регламентов – документов, в которых подробно описаны все процессы и связи внутри компании: миссия, ценности, видение работы и другие организационные моменты. Регламенты сразу погружают в экосистему компании, дают понимание, как она развивалась, каких высот уже удалось достичь и к чему она стремится в будущем, а главное – на чем это базируется.
Очень классно написано - достойно того, чтобы сохранить в заметки и время от времени возвращаться к описанному.
Постарался писать не шаблонно, а все-таки основываясь на личном опыте. Спасибо за мнение!
Очень хорошие инсайды!
Спасибо! Хочется быть полезным читателям)
Вы абсолютно правы! Команду мечты нельзя построить без четкого планирования целей. Для этого лучше использовать корпоративную систему для планирования. Она поможет автоматизировать многие операционные процессы, чтобы вы могли сконцентрироваться на стратегических вопросах :)
Соглашусь, автоматизация рутины в наше время - это все!