Лучше всего сказать «нет», если вы знаете, что задача требует важнейших навыков, которых вам не хватает, поскольку выполнение неподходящей работы может нанести ущерб компании. Аналогичным образом, получение задания, требующего значительно более низкой квалификации, чем та, которой вы обладаете, является веским основанием для отказа, и лучший способ сделать это – показать своему руководителю, как более эффективно вы можете использовать свое рабочее время.
Без нормальных адекватных отношений между начальством и подчиненными невозможно достичь хороших результатов
Больше всего занятно, когда приходят и нарезают вагон задач с объемом, который заведомо нереален.
Ну говоришь, что ресурс ограничен и придется выбирать - это или то.
Порадовал ответ: нужно все и сразу.
Год назад в одной такой компании выдержал 2 недели - иду с работы и чувствую, как сердце режет - фактически предыинсульт.
Подумал в стиле: "Что я буду делать в четверг, если умру в среду?"
И подал заявление.
///
Вообще всяческие коучеры прокачивают навыки выжимать подчиненных и держать их "в тонусе" путем бесконечного пинания.
И, увы, редко учат уважать подчиненных и их время.
Адекватное руководство должно слушать и слышать своих сотрудников. Искать пути решения вместе с командой, а не требовать в ультимативной форме выполнения невыполнимых задач. В противном случае, мало кто захочет сотрудничать в ущерб себе и своим границам.