Если вы немного следите за событиями в мире ИИ, то вы точно знаете: последние пару недель все обсуждают Nano Banana Pro. Говорят, что она умеет слишком много для нейросети, которая «просто генерирует картинки».
ИИ создаёт — мы притворяемся, что всё идёт по плану.
Если вы немного следите за событиями в мире ИИ, то вы точно знаете: последние пару недель все обсуждают Nano Banana Pro. Говорят, что она умеет слишком много для нейросети, которая «просто генерирует картинки».
Привет! Меня зовут Гриша Усанов, редактор сервиса управленческого учёта «Финансист». Мы говорим про финансы компаний простыми словами и делимся с бизнесом полезными материалами.
Операционные рычаги —…
Меня зовут Гриша Усанов, редактор сервиса по автоматизации управленческого учёта «Финансист». В ноябре мы провели онлайн-конференцию, на которой своими лайфхаками поделились 12 спикеров. Эта статья — конспект одного из этих выступлений.
Последние 9 месяцев бизнес адаптировался к новым условиям. Чтобы лучше понять, как с февраля изменилась жизнь предпринимателей, редакция сервиса «Финансист» провела исследование. В опросе приняли участие 513 представителей малого и среднего бизнеса. В материале делимся результатами и комментариями бизнесменов.
Вместе с сооснователем сервиса «Финансист» Беном Литвиным разобрались, когда пора нанимать директора по маркетингу, чем маркетолог отличается от директора по маркетингу и зачем эйчару нужны навыки продавца.
Продолжение гайда для финдиректоров (и не только). В первой части мы обсудили, какую подготовительную работу нужно провести соискателю, чтобы собрать топ подходящих компаний и определить зоны для развития своих навыков. Во второй — поговорили о том, что должно быть в резюме и сопроводительном письме.
Продолжение гайда для финдиректоров (и не только). В первой части мы обсудили, какую подготовительную работу нужно провести соискателю, чтобы собрать топ подходящих компаний и определить зоны для развития своих навыков.
Первая «серия» из гайда про то, как финансовому директору (и не только) правильно подойти к поиску работы.
Я думал, что это будет очередной типичный текст о создании приложения. Это должна была быть история о том, как разработчики преодолевали десятки проблем, решали сложные задачи на «программистском», чудом успевали к дедлайнам — и после этого преисполнились в своём сознании бесконечными лайфаками, которыми гуманитарий вроде меня и будет делиться.