Милана Джиджоева

Вчера в процессе медиации задумалась, что есть условно две переговорные стратегии, с которыми я регулярно сталкиваюсь, когда работаю с партнёрами. Они обе вполне допустимы и имеют право на существование, при одном условии: если все стороны диалога используют только одну из них.

Параллельно тушу ряд корпоративных конфликтов между партнерами - я модератор партнёрств и модератор, и вот о чем захотелось написать. О проблеме, которая может конфликт значительно усугубить. И для тех, кто пребывает внутри конфликтной ситуации она совершенно неочевидна.

Как психодиагност часто получаю от своих клиентов запрос на диагностику детей. «Меня посмотрели - его посмотрите», примерно так это начинается. Причины запросов разные - от предрасположенности к предпринимательству или другой деятельности до непохожести ребёнка на других. В преддверии начала школьного года решила осветить актуальную тему профилиров…

Часто слышу вопрос о том, как правильно искать CEO, если собственник хочет выйти из операционного управления. Как Hr-дженарилст в прошлом, собственник Hr-компании и эксперт по планированию преемственности могу сказать, что процесс этот долгий и местами мучительный. Поделюсь своими видением на этот счёт.

Как модератор бизнес-партнёрств я часто беру на экспертизу партнёрские соглашения и вижу, какие ошибки допускают предприниматели при заключении документов. В этой статье хочу поделиться основными правилами разработки договоров между бизнес-партнёрами и рассказать об основных пунктах, которые важно в него включить, а также а также отдам драфт с типо…

Посещало ли вас когда-либо чувство, что при вполне успешных результатах в делах и относительном благополучии в личной сфере, вы не испытываете чувства удовлетворённости, психологического комфорта, подъёма и, в целом, того, что называется счастьем? Если да, то, возможно, что-то не так с вашими целями. По одному из образований, я клинический психолог…

Меня зовут Милана Джиджоева, я эксперт в области психодиагностики личности. В моём бэкграунде 1 000+ часов личностной диагностики предпринимателей и первых лиц компаний. Сегодня хочу поговорить о том, почему почти никто из нас не знает о своих настоящих ценностях и как это отражается на нашей жизни.

Про интересное ;) Чувствую, что в пятницу к вечеру эта информация придётся кстати. Я про эмоциональную устойчивость. Меня зовут Милана Джиджоева, я эксперт в сфере психодиагностики, работаю с предпринимателями и первыми лицами компаний. Хочу поделиться удобным инструментом, который поможет определить, насколько вы эмоционально устойчивы.

Я эксперт в области психодиагностики личности, и знаю о ней, если не всё, то почти всё. В моём бэкграунде 1 000+ часов личностной диагностики предпринимателей и первых лиц компаний. Сегодня хочу поделиться теми инструментами, которые помогут вам лучше понимать себя и правильно формировать окружение.

Каждый первый предприниматель, приходящий ко мне на диагностику личности и видя свой многогранный профиль, задает вопрос: а нужно ли качать свои «слабые стороны»? Говоря иными словами, нужно ли работать над тем, чтобы исправить те самые черты, признаваемые в нашем социуме отрицательными?

Когда я занималась рекрутментом, среди самых сложных задач уровня super difficult была передача управления от собственника к CEO. Сколько бы я не реализовывала таких проектов, - а их было не два и не три, и даже не десять, всегда рефреном звучало какое-то чувство неудовлетворённости, что ли. И нет, дело не в том, что мы находили каких-то не таких п…

На днях проводила консультацию с достаточно зрелым предпринимателем по вопросам бизнес-партнёрства, в котором он состоит. И в очередной раз убедилась, что даже у опытных и с головой погруженных в бизнес людей порой существует путаница в том, какие роли они исполняют внутри своих компаний и партнерств. Это часто приводит к конфликтам и непониманию.…