Tamara Vorontsova
Привет, я HRBP с 10+ лет опытом: Управление агентством, работа с Walt Disney, Siemens, Emerson HR процессы с нуля в стартапах e- grocery в России и Германии.
Что делать всем нам?
Как будет меняться реальность?
Чему и где учиться?
Да, согласна
Об этом должны думать государства, компании и каждый из нас
🙂
исследования
полностью поддерживаю 👌
микро менеджмент - одна из частых причин ухода профессиональных специалистов, так как один из критериев выбора работы для них "уровень влияния"
чтобы перестать заниматься бесполезной работой 🤓
печально это конечно :(
Я смеяла надеяться, что времена "эта должность для сына, эта для брата, а эта для любовницы" прошли
Дарья, спасибо большое за вопрос.
Со своей стороны не вижу препятствий для использования Performance based hiring для любых позиций, исключая пожалуй массовый подбор, где достаточно дорого выстраивать такую "глубокую" оценку кандидатов. или junior, где люди только начинают карьерный путь и еще нет смежных с KPI достижений
100% эффективно для подбора Топ персонала и и редких/узкопрофильных специалистов.
Не совсем согласна, что только для крупных компаний. Стартапам и малому бизнесу тоже важно приглашать в команду профессиональных людей с рынка 🤓 И такие кандидаты не всегда хотят работать только в крупных компаниях. В моем опыте, приглашая Топ специалистов с рынка из крупных компаний мы мотивировали их:
- Идеей, целями и планируемым масштабированием бизнеса
- Ответственностью и уровнем влияния, самостоятельным принятием решений
- Инновациями
- Корпоративной культурой
- Командой
По поводу совпадения ценностей - полностью согласна. Это критически важный вопрос.
полностью согласна :)
более того, еще и хотят автоматизировать HR процессы с помощью ai ))
🙂 есть тут и спорные моменты
Вчера говорили и об этом с Евгением Вольновым (hh ventures)
Если интересно ссылка
https://www.youtube.com/live/nTur0HSDQRw?feature=shared