Никита Шубин

+80
с 2022

Бизнес-консультант и интрапренёр. Веду практику, вещаю про бизнес, маркетинг, карьеру, менеджмент, HR и обучение тут: https://t.me/+exR6Am6reaQ3ZTVi

14 подписчиков
38 подписок

Привет!
Подписан на тебя в тг, и тут тоже поддержу)
Желаю удачи на площадке!

Мыться надо чаще и за компьютером меньше сидеть, тогда не будет никаких хомяков!

Заметил интересную закономерность: каждый бизнес, где CEO пытался контролировать все процессы в компании, затухал на глазах и работал на костылях)

Большинство производственников способны круто разбираться в их зоне ответственности, но не могут в стратегические задачи и долгосрочные планы. Также наоборот.

А на рынке за эксклюзивные кадры, способные работать и управлять, приходится сильно переплачивать, да и CEO часто при взгляде на эту проблему не видят собственный нос.

Как будем бороться?)

Хорошая аналогия. Из-за того, что руководители не умеют предупреждать, бороться с угрозой и даже видеть её из-за сильной вовлечённости в процессинг, много компаний бьются в стеклянную стену и не могут расти)

2

Привет! Меня зовут Шубин Никита, я консультант, бизнес-аналитик и интрапренёр.
Сотрудничаю с гигантами, лидерами рынка в России и мировыми брендами: "Mars Inc.", "ПАО Сбербанк", "En+ Group" и другими компаниями разного масштаба, которым я помогаю увеличить доходы, сократить расходы, наладить операционную деятельность, внедрить автоматизацию/фреймворки и курирую вопросы по управлению персоналом.
Сейчас я рассматриваю предложения о сотрудничестве, открыт для новых клиентов, партнёров и в поиске уникальных экспертов в своей области для нетворкинга и сотрудничества уже сейчас или в будущем.
Давайте знакомиться!

1

Мало практических кейсов по бизнес-процессам на платформе, буду рад поддержать коллегу.

Удачи в работе!

1

Изучая десятки кейсов на практике, узкие места есть на 3 из 5 производств и компаний прямо сейчас, но почему-то никто не торопится с ними бороться.

Почему так-то?

1

До сих пор для меня загадка, покрытая мраком, где тир-S продажники черпают энергию на постоянное взаимодействие с людьми)

Спасибо за статью!

2

На самом деле, аж непривычно публиковать настолько маленькую тему для обсуждения после ряда профессиональных статей :)