«Я закрыл правление и не помню, во что верю».
Нейробиолог Галина Бобрякова
с 2022
Нейробиология в бизнесе. Врач-невролог, нейрофизиолог | Популяризатор науки
51 подписчик
14 подписок
Я уволила сотрудника. Каждый раз, когда с этим сталкивается человек, где‑то внутри всё сжимается. У лидеров, у членов команд, у руководителей и их подчиненных. В сегодняшней статье хочу поговорить об увольнениях, лидерстве и мозге лидера.
Потому что любой руководитель, любой основател…
Двойная жизнь мозга начинается там, где внешне всё держится
У большинства основателей внутри одна и та же мысль: я устал так, что иногда хочется всё бросить. Но если я сейчас остановлюсь, всё развалится.
Вы открываете соцсети «на пять минут» — и через пару свайпов уже будто стоите в углу на чужом празднике жизни. У всех успехи, проекты, выступления, книги, подкасты. А у вас внутри тихая мысль: «Ну да, у них есть на это право. А я пока no-name, который просто делает вид».
Представьте, что вы стоите на краю древней саванны. Пыль в воздухе. Высокая трава колышется. Где-то в золотой дымке — хищники. Тигры, леопарды, гиены. Одни — далекие силуэты. Другие крадутся близко — так близко, что вы слышите их дыхание у корней дерева, под которым ночуете.
Интуиция — это не просто «шестое чувство» или внезапное озарение. С точки зрения нейробиологии, это сложный процесс обработки информации, который происходит на подсознательном уровне, активно задействуя несколько областей мозга. Давайте разберем, как это работает, какие зоны мозга играют ключевую роль и чем интуитивное мышление отличается от когнит…
Задумывались ли вы, почему человек склонен критиковать быстрее, чем хвалить? Почему хейта и дизлайков больше, чем восхищений, если вы блоггер? Почему руководители дают обратную связь директивно, часто переходя границы и часто — отрицательную обратную связь.
Почему объект критики готов к критике более, чем к похвале, комплиментам и обнаружению…
Все мы хотим быть счастливыми, так говорят люди, по крайней мере пару тройку тысячелетий, но большинство людей ищут счастье в нейробиологическом фастфуде: быстрые дофамин, окситоцин, серотонин и эндорфины. Быстрые - то есть заработанные не выстраиванием системы, а поиск быстрых "хочу-могу-получаю".
Командообразование и системная работа с командой до сих пор остаются темой с двойственной репутацией.
С одной стороны, всё больше компаний говорят о важности взаимодействия, доверия, общей ответственности и зрелой командной среды. Руководители делятся опытом, HR-функция развивает внутренние форматы, бизнес обсуждает культуру, лидерство и вовл…