Сережа Носов

+16
с 2022

Пишу про прайсинг и монетизацию в IT

6 подписчиков
3 подписки

История миллиардной компании, перевернувшей свой RnD через интервью с клиентами вместо фич ради фич. Классный кейс на заметку.

CustDev в R&D: как Drager подняла цену на 35% и перевыполнила план на 250%
1

Исследования особенностей человеческой памяти дают полезный инсайт для ценообразования, который помогает не уходить в демпинг и правильно позиционироваться относительно конкурентов.

Клиенты не помнят цены! Хватит копировать конкурентов.

Три крайних паттерна мышления продакт-менеджеров, которые мешают росту выручки и прибыли.

Прибыль любой ценой. Или клиенты превыше всего?
1
1

Разбираем модель «лидеры‑филлеры‑киллеры» и упаковку тарифных планов good/better/best, чтобы улучшить монетизацию.

Как распределить фичи по тарифам, чтобы росли апсейл и выручка: LFK и Good-Better-Best
1

Пошаговый план анализа клиентских предпочтений с расчетами и примерами, который помогает отделить критически важные функции продукта от бесполезных.

Как определить, какие функции действительно нужны клиентам: практический гайд по MaxDiff-анализу
1

Бесплатная консультация от мирового агентства из ТОП-3 по ценообразованию про то, как зарабатывать в AI-индустрии.

Монетизация ИИ-продуктов: что с ней сейчас не так, и как это можно исправить.
1

Много решений о покупке мы принимаем на эмоциях. Есть даже повторяющиеся поведенческие паттерны, которые можно активно использовать в прайсинге. Разбираю один из таких.

Психологические трюки в ценообразовании. Эффект компромисса.
2

Разбираемся с типичными проблемами запуска и масштабирования, которые сильно ухудшают финансовые результаты и настроение.

Фич много, денег мало: почему перегруженные продукты почти всегда проваливают продажи

Продолжаем играть в игру про то, насколько драматически разной может быть выручка от твоего продукта при абсолютно одинаковых вводных.

Как управлять выручкой через цены и правильный бандлинг (часть 2)

Полезный инструмент голландца Ван Вестендорпа для фаундеров и маркетологов, помогающий оценить диапазон цен при запуске продукта.

Price Sensitivity Meter. Или четыре вопроса, которые стоит задать клиентам до того, как выкатывать новый ценник

Поучительная история о том, как даже с сильным продуктом команде важно слышать своих клиентов при выходе на новые рынки.

Как Gillette собрала 60% рынка Индии
1

Давай поиграем. И посмотрим, насколько драматически разной может быть выручка от твоего продукта при абсолютно одинаковых вводных.

Как управлять выручкой через цены и правильный бандлинг