Азат Касымов

По вашему опыту, сколько из 10 человек принимают эту роль?

Как уговорить менеджера среднего звена стать амбассадором и стоит ли уговаривать?

Очень много зависит от hr, бывает, что нет ни малейшего желания с ними общаться, и они не горят желанием.
Вот здесь тоже про варинты интервью на выходе.
https://vc.ru/hr/1568598-kompanii-vse-chashe-smotryat-v-storonu-byvshih-rabotnikov-kak-ih-nanimat
Опыт подсказывает, что нет волшебной таблетки, все индивидуально.
Как Atlas использует собранную информацию потом? Что-то меняется?

Как на это ушедшие, которых все устраивает на новом месте, реагируют?

От отдела hr много зависит. Если есть видение конвейера и похожие потребности, то вряд ли у ним люди будут возвращаться. Все же человеку нужен человек.

Одежда и допы к ней

Ждём динамический тариф за остановку пешехода на тротуаре и тариф на отбрасываемую тень от авто

Для спецусловий и особых категорий лучше работают расцветки и баннеры "вырви глаз" или спокойная гамма тоже годится?

Эти принципы работают только для российского рынка и пользователей или подходят для забугорных?

Мотивации в самом начале - огонь!