Denis Asfandiyarov
Инженер, решивший этично улучшить мир с помощью системного мышления. Начал свои изменения в мастерской инженеров-менеджеров https://system-school.ru/
Первая в России безлюдная установка предварительной подготовки нефти запущена в Татарстане
➡️ Полностью автономная установка предварительной подготовки нефти (УППН) действует на объекте НГДУ «Прикамнефть» («Татнефть»), сообщает телеграм-канал компании. Все процессы, от контроля доступа до уборки территории, не требуют участия специалистов. На УППН используется ряд умных инструментов, высокочувствительные противопожарные датчики, анализирующие ИК- и УФ-диапазоны, всепогодные видеокамеры высокого разрешения, способные автоматически фокусироваться на нужной зоне, и др.
➡️ Технический процесс автоматизирован: установленная на объекте система самостоятельно регулирует параметры подготовки нефти и воды. Все процессы, включая те, которые традиционно выполнялись вручную, например, дренаж конденсата и откачка канализационных емкостей, контролируются диспетчерами дистанционно.
➡️ Планируется, что эксперимент по внедрению безлюдных установок будет продолжен: в пресс-службе компании отмечают, что технология готова к масштабированию.
в случае нефтянки - меньше людей идут на физическую работу, нехватка кадров. Уже вовсю говорят о безлюдном промысле. Скоро заменят операторов для обхода, сокращают количество человек в ПРС (уже 2 человека). Тенденция есть
Финансовая сторона в каком плане?
Когда оцениваешь потенциал и возможности отдела, там как раз и нужно рассмотреть все ресурсы, в том числе финансовые.
Пример очень неэффективного руководства. В ближайшем рассмотрении вроде все работают из-за ора, а в будущем накопленное недовольство выльется в уход ключевых сотрудников, развал всей системы.
Нужно оптимизировать на выходе, а не на входе. То есть вы должны "навести" его внимание на количестве сделок и какие итоги должны получиться. И еще важно составить для таких сотрудников чек-лист - простой и понятный.
У нас как раз agile введен. Но я вижу - не работает. Нет в больших нефтяных компаниях той гибкости, что нужна. На словах спринты, скрамы есть, но часто это показное.
Согласен. Тут уже не только практика - если вы уже реально много систем запустили, они все успешные и начальник просто не замечает (не хочет замечать), то можно посмотреть в сторону других компаний или направлений деятельности. Может пора сменить компанию
Это точно!
Хороший совет
Есть обучение-развлечение - когда просто для галочки, но пользы нет. Знания дальше не применимы в жизни и бесполезны. Туда ходят «потусить».
Есть обучение-работа - там придется пахать даже обучаясь. Мало кто идет на такие курсы. Многие хотят легко и просто. И это проблема.
«берут без опыта работы и без особых требований.» - курьером? Сетевой маркетинг? Вы серьезно? Это какой-то совет для студентов. Я в посте писал поо 30-ти летних, у которых уже есть опыт и образование и как на основе такого «багажа» двигаться дальше, чтобы получить максимальную пользу для себя.