Katunina Larisa

+11
с 2023

Мой опыт - 25+ лет в управлении человеческими ресурсами на руководящих должностях. Ген. директор Swift Technical Мой канал: https://t.me/inspiringleadership

7 подписчиков
1 подписка
Актуальные тренды найма и подбора персонала 2024

Ключевые компетенции успешной компании:

1
10 признаков эффективной команды

Главные постулаты продуктивной и успешной команды

1

Отсутствие обратной связи, будь то ответ на отклик, состоявшееся собеседование или прохождение тестовых заданий, это всегда недоработка процессов той компании которая ведет вас. В 90% случаев с вами это упущение не связано никак. Вспомните, как после свидания вам могли больше не написать или не позвонить. Да, в моменте это может быть непонятно и не…

2
Простые, но эффективные принципы делегирования

Обе стороны – тот, кто делегирует и тот, кто принимает функционал, должны иметь высокую мотивацию на процесс делегирования, в противном случае высок риск сознательного или неосознанного саботажа эффективного выполнения задач одной из сторон.

О личных границах на работе и в бизнесе

Как часто Вы просите своего ребенка поделиться игрушкой?

О продажах

Мы много подбираем сэйлзов. Мы всегда кому-то ищем сэйлзов. Но когда приходит эта самая вакансия, вздрагивают даже самые опытные рекрутеры

You get what you tolerate. Токсичная среда

Рак - опасная, быстро распространяющаяся болезнь, удаляется хирургическим путем, за которым следует не один курс химиотерапии. По субъективному, личному опыту близкого окружения, рак атакует талантливых и добрых людей.

2

1. Организационный дизайн

Продуктивная команда это, в первую очередь, выполнение своих функциональных задач каждым членом команды. Чтобы это стало реальностью, командообразование должно начинаться с результативного распределения ролей, полномочий, иными словами, с создания организационной структуры. Без этого невозможен успешный найм, а подбор персо…

Несмотря на то, что демографическая яма 90-х и «отток мозгов» оказывают прямое влияние на процесс найма, подталкивая работодателей рассматривать соискателей вне возрастного ценза, дискриминация по возрасту все-таки имеет место быть. Исключение — топы и руководители среднего звена, где первичными критериями являются профессиональные достижения и опы…

1

Работодатель оценивает компетенции с помощью разных инструментов, самые распространенные из которых приведены ниже.

- Психометрические инструменты. Тесты способностей, нацеленные на измерение эффективности работы с определенным видом данных (вербальные, числовые), тесты общего интеллекта (IQ), включающие задания по работе с различными видами…

1

В дополнение к уверенным профессиональным знаниям в рамках искомого функционала, в перспективе ближайших 5 -10 лет будут усиливать свою значимость указанные ниже компетенции, развитые на базе определенных способностей:

эффективная обучаемость ✨

1