Яндекс Практикум

Разобрались, чем отличаются профессии и какие перспективы есть в каждой.

Разбираем 10 сленговых выражений, которые помогут быстрее понимать повседневную английскую речь, — и объясняем, зачем это нужно.

Рассказываем, какие тенденции появились в профессии и что её ждёт в будущем.

Разбираемся, какие компетенции стоит развить и какие тренды появились в профессии.

Мы пригласили психолога, чтобы понять, почему иногда страшно начинать новое.

Пошаговое руководство, которое поможет избавиться от переработок и найти время для обучения, отдыха или хобби.

Рассказываем, как быстрее очистить текст от лишних пробелов, сравнить списки за пару кликов и пользоваться нейросетью прямо в таблице.

Привет! Я Маша Печкуренко, арт-директор Яндекс Практикума. Мы запустили новый логотип — букву «П» заменила несимметричная звёздочка, она же знак загрузки бесценного опыта. Как мы поняли, что пора что-то менять, как искали новое визуальное решение и почему остановились именно на таком варианте — рассказываю в этой статье.

Переговоры бывают рабочие, бытовые, сложные и простые, могут длиться полчаса – а могут несколько раундов. Решить вопрос с соседом и парковочным местом — это тоже задача переговоров. Мы сталкиваемся с ними каждый день. В статье расскажем, как надо и не надо вести рабочие переговоры и как прокачать этот навык.

Меня зовут Максим Михалев, я почти четверть века занимаюсь продуктовым управлением в самом широком понимании этого процесса. Последние четыре года я также веду образовательные программы, например, «СРО: управление продуктовой стратегией» в Сколково, и консультирую по теме продуктовой и цифровой трансформации. В статье расскажу, какие компетенции и…

Корпоративное обучение — новый тренд в бизнесе. Обучать сотрудников можно на конференциях, мастер-классах, тренингах или онлайн — например, на платформе Грейд от Яндекс Практикума. Но кто должен инициировать обучение? Сам специалист? HR-менеджер? Или тимлид?

В статье я расскажу про продуктовых дизайнеров — какие задачи, какие грейды, и что нужно делать, чтобы перейти на следующий уровень. Оговорюсь, что картина может отличаться в разных компаниях и у разных дизайн-лидов. Делюсь своим опытом и видением эволюции дизайнеров.