Илья По

Я Илья По, автор и ведущий подкаста «Ивент Кухня». 30 июня мы провели вебинар «Антикр…

Меня зовут Илья По. Я автор «Ивент Кухни» – медиа про событийную индустрию и людей…

Есть форматы, которые выглядят обманчиво простыми. Мастер-класс – один из них. На поверхности всё понятно: стол, реквизит, мастер, гости что-то сделали руками, забрали с собой приятную штуку и пошли дальше. Вроде бы ничего сложного. Не сцена на 2 000 человек, не фестиваль, не деловая конференция, не гибридный форум с трансляцией, режиссурой и десят…

У корпоративов плохая репутация. С одной стороны – банкет, ведущий, артисты, конкурсы, «давайте все вместе», салат, бокал, фотограф, общая фотография, разошлись. С другой – новая мода на смыслы. Драматургия, ценности, командная трансформация, иммерсивность, образовательный модуль, групповая рефлексия, «мы хотим, чтобы люди вышли другими».

Мы запускаем профессиональную премию онлайн-мероприятий. Первый сезон пройдёт осенью, первые партнёры уже подтвердили участие, а сейчас мы собираем команды и компании, вместе с которыми можно построить работающий продукт. И здесь есть важный момент: на старте мы не хотим превращать премию в стандартную продажу спонсорских пакетов.

У рынка есть любимое слово – «партнёрство». Агентства пишут его на сайтах. Бренды ждут его в презентациях. Менеджеры произносят его на созвонах. В коммерческих предложениях оно выглядит особенно хорошо – почти как гарантия зрелых отношений, взаимного уважения и того самого «мы в одной лодке». Проблема в том, что в ежедневной работе партнёрство част…

В сервисном бизнесе есть красивая мечта: найти большого постоянного клиента и жить спокойно. Клиент понятный. Команда клиента знакомая. Процессы притёрлись. Деньги идут. Почти семейные отношения, только с актами, сметами и периодическими правками в ночи.

На пе…

Клиенту нужно не «красиво», а «безопасно». Сейчас агентства всё чаще попадают в одну и ту же ловушку: клиент дольше думает, закупки давят, бюджеты режутся, КП переделываются, команда объясняет очевидные вещи — и в какой-то момент агентство начинает продавать не ценность, а уступки.

Рынок устал от визионеров. Не от людей с идеями. Идеи нужны. Без них бизнес быстро превращается в таблицу задач, созвонов и отчётов.

Но сама по себе идея сегодня стоит дёшево.

Есть странная вера, что сильное агентство должно спасать любое ТЗ. Клиент прислал три абзаца хотелок, четыре ссылки на чужие фестивали, фразу «нужно что-то вау» и срок «вчера». Агентство должно глубоко вдохнуть, призвать креативных духов, открыть презентацию и выдать концепцию, после которой у всех в переговорке поднимется лояльность к бренду, прод…