ГК Комлайн

Лето - время перемен. Кто-то планирует отпуск, кто-то - новые горизонты в карьере. Но действительно ли это подходящий момент для смены работы?

16 октября фирма «1С» совместно с группой компаний «КомЛайн» выпустили новый продукт «1С:Молокопереработка MES». Это отдельная конфигурация с функционалом MES для автоматизации оперативного учета и управления производственными процессами на молокозаводах.

Что если складское хозяйство предприятия больше не справляется с объемом, поиск товара и выяснение его количества становится проблемой, а сотрудники допускают ошибки при сборке заказов?

На складе накапливаются невостребованные, неликвидные запасы. Срываются сроки производства и поставок клиентам. Оплата поставщику просрочена. Некоторые товарные позиции продаются в убыток. Движение денежных средств не поддается планированию. Для выплаты зарплаты приходится брать кредит. Информация о деятельности предприятия уже сейчас непрозрачна,…

Переход на 1С:ERP — важный шаг для любого бизнеса. Cистема планирования ресурсов предприятия помогает оптимизировать бизнес-процессы, повысить эффективность работы и информационную прозрачность компании. Однако внедрение ERP системы часто сопровождается определенными страхами и рисками, которые могут негативно повлиять на результаты проекта. Основн…

При реализации любого проекта внедрения важно помнить, что после окончания потребителями будут обыкновенные пользователи. Именно на них ориентируется компания-интегратор, чтобы удовлетворить все их потребности и создать комфортные условия для работы, а также как минимум сохранить, а как максимум — улучшить текущие бизнес-процессы предприятия.

Существует множество методов управления проектами. Одни лучше подходят для строительства и разработки сложных инженерных объектов, вторые – для разработки программного обеспечения, третьи – для реализации проектов в государственных организациях. Для использования в разработке и внедрении программного обеспечения зачастую используются два подхода –…

По состоянию на 2024 год рост цен на сырье и комплектующие, разрывы логистических цепочек и тенденция к импортозамещению усложнили процессы управления на складе. Предприятиям приходится искать новых поставщиков, решать вопросы с закупками и хранением товаров, что приводит к дополнительным финансовым издержкам.

Одной из важнейших задач проектов внедрения 1С:ERP, 1С:WMS и любых других продуктов на платформе 1С:Предприятие 8.3 является обучение сотрудников предприятия работе в системе. От того, насколько хорошо пользователи подготовлены, зависит, будет ли их самостоятельная работа в новой информационной системе вестись корректно или нет.

Митапы и стратегические сессии играют важную роль в бизнесе, особенно в сфере ИТ.

Прежде чем говорить о том, что нужно сделать, какие шаги нужно пройти, хотелось бы остановиться на том, для чего вообще нужно автоматизировать бюджетирование на предприятии.