Анастасия Романова
так и есть) спасибо за ваш комментарий!)
Спасибо за рекомендацию
Здесь автор имеет в виду мотивированность и самостоятельность, далее описывая как он проверяет это при приеме на работу, - такие люди для него "правильные". А для каждой команды, конечно, свои "правильные" люди. И если удалось создать такой коллектив и установить доверительные отношения, то гибкий график может повысить продуктивность и лояльность сотрудников.
Узнать, подходит ли кандидат под все требования, можно с помощью тестового задания, максимально близкого к задачам, которые будут перед ним стоять; собеседования с рекрутером, который выявит гибкие навыки и релевантность опыта; и беседы с руководителем и командой, чтобы понять, могут ли они общаться 'на одном языке'. Обычно этих трех слагаемых достаточно, если требования конкретные и адекватные ))
самый простой критерий - есть ли подтвержденные результаты: например, вы уверены, что можете достичь таких-то результатов, так как уже делали то-то и имеете практический опыт в том-то или знание рынка: вам всегда есть чем подтвердить свою уверенность в себе (ведь интервьюер видит вас впервые), а голословные утверждения будут звучать отталкивающе, так же как и то, что вы лучший в своем деле (даже если это так) - уверенный в себе человек будет также и скромным, а самоуверенный - наоборот.
А, ясно. Компания уже долго на рынке, поэтому наверное нет... а там неизвестно как бы корабль поплыл с другим названием, может еще успешнее)
возможно это неслучайно, ведь суть метода в самокритике, поиске своих ошибок "позор мне"
не ошибка) вот их сайт: https://www.shamaym.com/
Отличная метода - пользовались ею скорее умозрительно, на пальцах, попробуем рекомендуемые программы - спасибо!
Хорошая история :)
Отлично, что вы их помните и пользуетесь!