Расскажу, почему не стоит ждать 2029 года и с чего начать подготовку. В конце — готовый чек-лист, который поможет вам спланировать успешную миграцию.
CEO TeamStorm. Система управления проектами для любого бизнеса
Расскажу, почему не стоит ждать 2029 года и с чего начать подготовку. В конце — готовый чек-лист, который поможет вам спланировать успешную миграцию.
В этой статье — как мы адаптировали систему управления проектами TeamStorm под нестандартный формат студенческого чемпионата, где все должно было работать сразу. И что из этого получилось: и для вуза, и для нас как вендора.
Компания TeamStorm за два года выросла из стартапа в полноценного игрока на рынке систем управления проектами. Наше развитие строится на семи ключевых принципах, которые мы называем ДНК TeamStorm. В статье расскажу, как эти принципы помогают нашей команде развиваться, не теряя фокуса на главном. И причем здесь медоед.
После февраля 2022 года Jira, Trello, Asana и другие инструменты постепенно исчезали с российского рынка, а российские компании метались и страдали в поисках замены. За два года многое изменилось, и теперь можно оценить, как адаптировался российский рынок, какие тренды видны изнутри индустрии, и сможем ли мы в конце концов победить Jira.
Как работает Agile? Какие трудности неизбежны для бизнеса во время трансформации? Кто может пренебречь изменениями?
Эти вопросы я задал партнеру TeamStorm, генеральному директору компании «Лидеры изменений» и основателю сообщества OKR Russia Сергею Рогачёву. Вот его рассказ.
Мы создали систему управления проектами TeamStorm и теперь планируем превратить ее в полноценную операционную среду для создания любых продуктов.