Able

Создание компании, ориентированной на навыки, многим кажется новой концепцией. Но на практике такой подход давно используют организации в энергетике, телекоммуникациях, добывающей отрасли, ритейле, фарме и промышленности — как за рубежом, так и в России.

Найм на основе навыков даёт бизнесу заметные преимущества по сравнению с классическим отбором кандидатов на основе резюме и опыта.

Ранее мы уже делились теорией skill-based подхода. Теперь переходим к практике: разберём, какие выгоды он приносит и как внедрить его в свою компанию.

Когда дело доходит до найма и обучения, HR-специалисту важно смотреть не на набор «хардов» и «софтов», а на конкретные навыки, из которых складывается каждая роль в компании. Именно они определяют, кого имеет смысл нанимать и во что инвестировать при обучении персонала.

Традиционные требования к кандидатам — диплом вуза и опыт в конкретной сфере — постепенно отходят на второй план. Всё чаще компании ориентируются не на «корочки», а на реальные способности соискателей. Такой подход называют skill-based hiring, или наймом на основе навыков.

Новые технологии, трансформация отраслей, демографические сдвиги, рост неопределённости и конкуренции — всё это приводит к кадровому голоду и заставляет компании пересматривать подходы к работе с людьми.

Сегодня навыки становятся важнее дипломов, сертификатов и даже опыта работы. Особенно это заметно в таких процессах, как найм, оценка и разв…