Маркетинг от руки

+15
с 2024

Вещаю за маркетинг, креатив и стратегию. тг: @the_marketing_man

4 подписчика
1 подписка

Я искал поиском через "связи", там более релевантная выдача.
У вас скорее всего какой-то общий поиск, а там мешанина.

В остальном не буду спорить, потому что под мои задачи он может быть относительно удобен, под ваши совсем неудобный.

Может быть много свободного времени, а иногда так нужно для работы - насмотрелось, референсы и так далее )

Вот тут да - вопрос баланса. Если пихать в себя все - в итоге ничего нормально и не освоить (

Ооо, да, это оч нужно не только дома, но и в офисе 🔥

Плюсую, очень сложно найти этот баланс, кода можно и нужно просто закрыть ноутбук и пойти отдыхать

Понимаю эту боль :(

И у самого были тревожные руководители.
Но хуже тревожных только слабовольные, у которых есть своя позиция, но они не умеют её отстаивать перед руководством и другими коллегами.

В итоге отдел постоянно штормило из стороны в сторону, продуктивность падала, а горизонт планирования сводился к получасу, потому что новая вводная, которая напрочь перечёркивала предыдущую, могла прийти уже через полчаса.

1

Точно топлю за системность. Каким бы творческим коллектив ни был - системность в процессах нужна, даже в самых креативных.

Если понимаешь, что у тебя команда не может в системность, но при этом они прям топ креаторы - бери функцию на себя.

1

Классный материал!

Тоже в своё время собирал кучу red flags на собесах.

Были такие, которые прямо заявляли, нам нужен руководитель, которого будут называть на "вы", беспрекословно подчиняться, а если они накосячат - руководитель моментально уволит человека.

Я такой "стопэ", ребят, так не делается, тем более в вашем положении. Вы предлагаете фул офис, сами находитесь в 40 минутах езды от МКАДА, ищите деспота и ждёте, что кто-то придёт в мою команду тогда?

В моём отделе будет гибрид, общение на "ты" и чёткое планирование.

В общем, не сошлись мы по взглядам на мир. Я был из 2024, а они из 2001.

1