Когда я только начал сталкиваться с процессом подбора персонала, меня быстро смутило одно: откликов много, а пользы от них — минимум. HR тратят часы на просмотр резюме, из которых большая часть не подходит даже по базовым требованиям. При этом все понимают, что проблема системная, но продолжают жить с ней годами.
Мне стало интересно, можно ли…
Мы все привыкли думать, что решения — это всегда чёткие действия. Задача — проблема — решение. Даем ответ, решаем проблему, идем дальше. Но в реальности, особенно в больших и сложных системах, отсутствие решения часто становится выбором не хуже любого другого.
Порой избегание принятия решения — это не пассивность, а вполне осознанная стратеги…
Со стороны кажется, что в компаниях решения принимают самые опытные и компетентные люди. Логика простая: больше знаний — лучше решения. На практике это почти никогда не так.
Со временем начинаешь замечать закономерность. Чем сложнее система, тем дальше принятие решений уходит от тех, кто лучше всего понимает, как всё работает.
С нейросетями сейчас происходит странная вещь. О них говорят все, но редко — по делу.
Создаётся ощущение, что если где-то появляется ИИ, то проблема автоматически становится решаемой. В презентациях это выглядит особенно красиво: диаграммы, рост эффективности, экономия ресурсов. В реальности всё обычно сложнее.
Со стороны кажется, что бизнес всегда в сильной позиции. Он принимает решения, ставит задачи, определяет приоритеты. Если что-то не работает — можно просто поменять направление.
На практике всё выглядит куда сложнее.
Со временем начинаешь замечать одну странную вещь: вне зависимости от компании, размера команды и зрелости процессов, если что-то идёт не так — взгляд почти всегда разворачивается в сторону разработки.
Иногда мягко, иногда жёстко. Но логика примерно одна и та же: «значит, где-то не дожали».
В прошлом году мы столкнулись с проблемой, типичной для рынка B2B-услуг: резкое падение конверсии классических рекламных связок. Лендинги "выгорели", стоимость лида в контексте росла, а холодные email-рассылки перестали работать. Наша услуга — персональный консалтинг для экспертов и фрилансеров…
Мне 25 лет, и полгода назад я закрыл первый раунд инвестиций на 5 миллионов рублей. Это не огромная сумма по меркам венчура, но для меня это был прорыв.
До этого я запускал несколько проектов на свои деньги и небольшие заемные средства от друзей. Но в какой-то момент понял: чтобы масштабироваться, нужны реальные инвестиции.
Два года назад фраза "создать приложение без кода" звучала как фантастика. Сейчас я запускаю MVP на no-code платформах быстрее, чем разработчик напишет техническое задание.
За последний год я сделал три проекта на no-code инструментах. Один провалился, один работает в плюс, третий на стадии тестирования. Сэкономил примерно 800 тысяч рублей на…
Три месяца назад знакомый запустил стартап. Продукт классный, идея нужная, команда сильная. Собрали 200 тысяч на первую рекламную кампанию. Через месяц — ноль продаж, бюджет слит полностью.
Это не исключение. Большинство стартапов убивают свой первый рекламный бюджет одними и теми же ошибками. Я сам прошёл через это, потерял деньги, набил шиш…
"Нужно минимум 500 тысяч, чтобы запустить стартап" — слышал это сотни раз. Разработка, дизайн, реклама, юристы. Суммы растут как снежный ком, и в итоге многие даже не начинают.
Два месяца назад я решил проверить: можно ли запустить рабочий MVP за 10 тысяч рублей. Спойлер — можно. Но есть нюансы. Расскажу, как это сделал, что получилось и где…
Шесть месяцев назад я запускал очередной проект. Бюджет ограничен, сроки поджимают, а нанимать полноценную команду — дорого и долго. Тогда я решил провести эксперимент: максимально заменить людей на ИИ-инструменты.
Сейчас, спустя полгода, могу сказать: это работает, но совсем не так, как я ожидал. Расскажу честно, что получилось, сколько сэко…