Сегодня цифровые HR-платформы становятся лицом компании. Их интерфейс и логика работы напрямую влияют на восприятие бренда работодателя и вовлеченность сотрудников.
В недавнем кейсе клиента соискатель выбрал компанию именно по причине удобства современной платформы, внутри которой он познакомился с компанией, своими будущими кли…
Я сидела на конференции и слышала, как за мной на ряд выше два топ-менеджера обсуждали своих сотрудников… вот дословно так 👇
«Надо приучить их работать без напоминаний»
«Если наказать пару человек — остальные быстро поймут»
«Они ничего не делают, если их не контролировать»
“Я спросил ее, почему она не написала со своего телефона, когда корпоративный и…
Компании, увольняющие в кризис целые отделы, в будущем зарабатывают меньше, чем те, кто сохранил сотрудников. Зачастую это признак плохого менеджмента, который все равно приведет предприятие к гибели, пишет Александр Столяров в своей статье РБК.
Увольнение тысяч сотрудников в долгосрочной перспективе не приносит выгоду бизнесу, подсчитали американск…
По мотивам встречи 👇
Компания публикует вакансии и годами пытается найти сотрудников, занимающихся продажами, на оплату в 50-100 тысяч в месяц.
При этом у компании есть куча причин, объясняющих, почему так сложно ввести сотрудника в компанию и еще сложнее удержать его на долгосрок.
Всех устраивает такой набор причин, потому что это придает смысл тем…
Человеческий мозг настроен на получение быстрой выгоды. Хочется верить в линейную взаимосвязь “сделал действие - получил вознаграждение”.
А вот к тому, что НЕ дает быструю обратную связь, нам приходится долго прикладывать силы и время, чтобы получить нужный результат.
Хотите достигать большего — будь то личное развитие, бизнес или карьера — нужно перестать бояться ошибок, перестать их избегать и начать ими управлять.
Запланированные ошибки/провалы это своего рода стратегия, которая превращает неудачи в инструмент роста.
Большинство людей и компаний действуют по схеме 👇
"Попробовал → Ошибся → Расстроился → Избегаю…
По данным американской консалтинговой компании Challenger, Gray & Christmas, в январе потеряли работу на 14% гендиректоров больше, чем в том же месяце прошлого года. Это самый высокий показатель за последние двадцать три года.
В Challenger, Gray & Christmas отмечают, больше всего гендиректоров лишились работы в государственном и некомм…
У одних компаний проблема - мало откликов на вакансии, поэтому выбирать не из кого. У других - есть отклики, но откликаются не те, кто подходит компании.
Вчера разговаривала с руководителем филиала крупной компании. Откликов хватает, а на собеседование приходят единицы. “Такие кандидаты пошли, что плохая погода для них веская причина не прийт…
Раньше люди предпенсионного возраста не рассчитывали на хорошую работу. Помню, как мои знакомые думали о месте «на вахте» - проверять пропуска или про работу сторожем.
Никто из них даже мечтать не мог, чтобы продолжать развиваться, работать в комфортных условиях и чувствовать себя полноценным востребованным работником.
В 2024 году работодатели начали приглашать возрастных сотрудников в два раза чаще, чем годом ранее, подсчитал ресурс HeadHunter.
Еще недавно компании старались не брать тех, кто старше 45-50 лет. В описаниях вакансий часто был акцент на молодом коллективе, а HR-ам рекомендовали не брать старичков.
Сейчас все жалуются на недостаток откликов на вакансии.
А вот страховая компания Х не жалуется. У неё с откликами всё в порядке. Но проблемы есть ✅
Кейс 👇
В больших компаниях это часто встречается. Там все понятно - есть процедуры, регламенты, правила, по которым действуют сотрудники, в том числе и ТОПы.
В небольших компаниях ТОПы очень даже нередко тормозят рост компании. Особенно когда цели компании противоречат личным интересам ТОПов, которые отлично ориентируются внутри компании. Они виртуо…