Каждый стартап мечтает взлететь, но вот какая штука: рынок забит одинаковыми решениями, и пользователям сложно разобраться, зачем нужен именно твой продукт среди десятков похожих.
Выделяем бизнес-цели, проектируем решение и выбираем действительно нужные технологии. Надо подхватить? Сделаем аудит и продолжим без боли.
Каждый стартап мечтает взлететь, но вот какая штука: рынок забит одинаковыми решениями, и пользователям сложно разобраться, зачем нужен именно твой продукт среди десятков похожих.
Каждый бизнес сталкивается с одной и той же проблемой: реклама дорогая, а лиды все равно не конвертируются. Траты растут, а бюджет на маркетинг кажется бесконечным, а результатов все равно мало…
Ты когда-нибудь задумывался, куда исчезают твои резюме? Ты откликаешься на вакансию мечты, общаешься с рекрутером, все вроде идет отлично – и вдруг тишина. Проходит неделя, другая, потом ты видишь ту же вакансию снова, но уже от другого агентства.
Есть момент, знакомый каждому фаундеру. Ты просыпаешься с чувством: «Вот оно. Я придумал!». В голове складывается логика, продукт уже почти живет – остается только найти разработчиков и сделать «все как в голове». И вот здесь начинается магия… и одновременно беда.
Финтех в России уже давно перестал быть чем-то новым и экспериментальным. Это не история про стартапы в коворкингах, где два энтузиаста решают «взломать банковскую систему». Сегодня это зрелый, сложный рынок, где играют крупные игроки с миллиардными бюджетами, собственной инфраструктурой и прямым доступом к миллионам пользователей.
Кажется логичным: чем крупнее компания, тем больше у нее ресурсов, экспертизы и возможностей. Нужен новый продукт – наняли команду. Нужно ускорить релизы – добавили еще разработчиков. На бумаге все выглядит красиво: больше людей, значит, больше кода, идей и скорости...
Каждый день вокруг нас появляются новые IT-продукты. Еще вчера человек просто пользовался приложениями, а сегодня – уже придумывает свои. И это не фантазия из Кремниевой долины. Все больше предпринимателей, специалистов и даже небольших компаний решают: «А что, если сделать свой сервис?»
Сегодня курсы по программированию растут быстрее, чем сами программисты. Открой социальные сети – и тебя сразу встречают улыбчивые люди, которые обещают, что через три месяца ты «выйдешь на 250 000₽ в IT без опыта и диплома».
Ты выпустил свой продукт. MVP живет, первые пользователи пришли, кое-что работает, кое-что – уже вызывает вопросы. Казалось бы, можно выдохнуть… но на самом деле работа только начинается.
Беларусь снова решила сыграть на опережение: власти готовят указ, который официально разрешит создавать криптобанки. Идея вроде бы простая – дать бизнесу и пользователям легальный способ работать с цифровыми активами. Но за этой простотой скрывается целая эпоха перемен: от регулирования и лицензий до вопроса – а кому вообще доверять свои токены?
Кажется, все – финишная прямая. Код написан, дизайн готов, команда выдохнула. Осталось «принять работу» – формальность, думаешь ты. Но вот именно здесь чаще всего все и сыпется...
Иногда кажется, что инфраструктура живет своей жизнью. Стоит только запустить один скрипт, и вот уже все летит к чертям. Серверы лежат, пользователи нервничают, DevOps смотрит на это с выражением лица «ну вот, опять я виноват».