«Геймификация не равно игра: как встроить игровые механики в стратегию клиентского опыта крупного бренда»

Знаете, в чем главная ошибка маркетологов, которые пытаются внедрить геймификацию? Они думают, что создают игру. Но цель игры — развлечение. Цель геймификации — решение бизнес-задач. Давайте начистоту: если ваша «игра» не увеличивает LTV и не стимулирует повторные покупки, вы просто потратили бюджет на красивые баджи и анимацию. -Игра vs Геймификация: находим 3 отличия Представьте, что вы запускаете мобильную аркаду. Это ИГРА. А теперь представьте, что вы встроили в приложение банка механику сбора наград за платежи. Это геймификация. - Цель: Игра развлекает. Геймификация — мотивирует к нужному действию. - Свобода: В игре можно проиграть. В геймификации проигрыша нет — есть лишь разная скорость достижения статуса или получения награды. - Результат: Игрок получает эмоции. Участник геймифицированной системы — реальную выгоду или признание. Проще говоря, геймификация — это костюм, в который вы одеваете рутинные бизнес-процессы. Зачем это крупному бренду? Считаем деньги Вот как игровые механики бьют прямо в KPI отдела маркетинга: 1. Растет Lifetime Value (LTV).Клиент, который участвует в программе лояльности с уровнями и статусами, совершает на 20-40% больше покупок. Он не просто покупает — он «прокачивает свой статус». 2. Увеличивается частота повторных покупок. Механика «собери 5 крышек» или «получи подарок за третью покупку в месяце» — это прямой драйвер повторных визитов. 3. Снижается стоимость удержая (CAC). Удержать существующего клиента всегда дешевле, чем привлечь нового. Геймификация делает удержание не затратным, а прибыльным. Как внедрить это без факапов? 3 рабочих шага: 1. Начните с бизнес-цели, не с механики. Не «хочу викторину», а «мне нужно увеличить средний чек на 15%». И уже под эту цель ищите механику. 2. Интегрируйте в клиентский путь. Игровые элементы должны быть не «припаркованы» в отдельном уголке сайта, а встроены в процесс покупки, использования сервиса, общения с брендом. 3. Измеряйте не «вовлеченность», а деньги. Вам не важно, сколько человек «поиграло». Вам важно, сколько из них перешло на новый уровень лояльности и сколько в итоге потратило. Пример из практики: Один из наших клиентов, производитель молочной продукции, с помощью механики регистрации(через сканирование «Честного знака») за 3 месяца: * Увеличил долю повторных покупок на 18%. * Собрал базу из 60 000 верифицированных потребителей для дальнейших коммуникаций. Он продавал не просто йогурт, а «билет в клуб», где дают подарки. Это и есть геймификация. Резюме для стратега Геймификация — это не про «круто» или «весело». Это строгий маркетинговый инструмент, который должен иметь измеримую отдачу. Прежде чем запускать, спросите себя: «Какой бизнес-показатель я хочу подвинуть?» И только тогда вы превратите игру в деньги. --- *А как вы относитесь к геймификации? Сталкивались с примерами, которые действительно заставили вас покупать чаще? Делитесь в комментариях!* #gamesells #геймселс #геймсел #геймификация #маркетинг #ltv #бизнес #клиентскийопыт #управление #loyalty

«Геймификация не равно игра: как встроить игровые механики в стратегию клиентского опыта крупного бренда»
Начать дискуссию