Илья Александров

+5
с 2025

Ментор, консультант лидеров и топ-команд SAP, IBM, Microsoft, ex. Apple. Автор телеграм канала "Для первого лица" https://t.me/ilyaborborisovich

4 подписчика
0 подписок

Самый токсичный способ — мотивировать через страх. Это в нас вшито природой и еще пока не вышито😁

Эта модель до сих пор живёт в самых разных формах. Кто-то действует из авторитарного стиля — «делай, иначе уволю». Кто-то прибегает к сравнению — «посмотри, как другие справились», молчание и только недоумевающие взгляды со стороны СЕО туда же.…

1

Что Gartner считает ключевыми стратегическими сигналами для 2026 года

Выделил для себя ключевое и интересное на подумать, а полную статью можно прочесть здесь.

1. Прилив ленивого мышления

Прогноз: К 2026 году атрофия навыков критического мышления из-за использования GenAI подтолкнет 50% глобальных организаций к необходимости оценки навыков «без искусс…

Прогноз по ключевым стратегическим сигналам на 2026

Добро пожаловать в эру мегаменеджеров

Уже готовлю новые статьи для бизнес изданий, первая будет про эру мегаменеджеров.

Что я в ней разбираю:

Middle management исчезает: почему компании массово сокращают управленческие уровни и что это означает для лидеров.

В крупных организациях по всему миру происходит системная трансформация: уровней управления с…

Новый KPI CEO: способность развивать психологическую устойчивость организации

Почему это становится KPI для CEO:

— Психологическая безопасность, выявленная как главный фактор эффективности команд, напрямую влияет на адаптивность и скорость решений.

— BCG анализирует данные почти 28 000 сотрудников в 16 странах и подтверждает: психологическая безопасн…

Gartner: в 2026-м главным барьером продуктивности станет феномен невнимания к ключевым талантам и избыточной терпимости к низкопродуктивным сотрудникам.

Gartner в своём свежем исследовании "Тренды в управлении талантами на 2026 год" выделил новый, но уже очень болезненный для бизнеса феномен:

С одной стороны — regrettable attrition, когда уходят кл…

Learning agility — новая/давно всем известная бизнес-метрика лидеров, которую нельзя игнорировать

learning agility — это способность лидера быстро учиться и адаптироваться, один из ключевых индикаторов будущего лидерского успеха.

Что показывают исследования:

learning agility даже лучше предсказывает успех лидера, чем IQ, опыт или образование, потому…

Друзья, привет!

У меня для вас есть тест про 3 ключевые способности СЕО, которые дают максимальный финансовый эффект в логике BCG — входит в "большую тройку" консалтинговых мировых компаний

Читать исследование тут

Тест будет полезен, если вы — собственник, СЕО, ТОП-менеджер компании или работаете в управлении талантами.

Ответьте на вопросы ниже, чере…

Привет, понедельник!

Друзья, делюсь классными идеями из исследования BCG🤓

HR перестал быть кост-центром.

Как Boston Consulting Group (BCG) — одна из трех крупнейших в мире международных консалтинговых компаний (входит в "большую тройку") построила исследование: что именно они измеряли и на ком.

Делюсь частью идей из исследования, позже отдельно еще…

Топ-перформеры создают непропорционально больше ценности

Начало отчета здесь

McKinsey отмечает, что в большинстве компаний вклад сотрудников распределён не линейно, а по принципу «сильного хвоста» (power law): небольшая группа специалистов создаёт непропорционально большую часть результатов бизнеса.

Это особенно заметно в ролях, где стоимость ошибки…

1

Сегодня искусственный интеллект перестаёт быть экспериментом и становится новой операционной моделью бизнеса.

В этом году буду часто выступать с этой темой и проводить командные коучинги, поэтому делюсь ниже идеями:

ИИ способен объединять разрозненные данные — продуктовые, клиентские, внешние рыночные — и превращать их в целостные инсайты, которые…

1

Что изменилось в программах развития для топ-менеджеров?

Продолжаю тему, начало здесь

За последние годы обучение топ-менеджеров стало гораздо более прикладным и ориентированным на реальные управленческие задачи. Компании отказываются от длинных теоретических программ и переходят к форматам, которые дают быстрый и измеримый управленческий эффект.

Фоку…

Есть вещи, которые компании привыкли измерять: выручку, маржинальность, ROI. Но есть метрика, которая обычно скрыта от радаров — return on talent — отдача от талантов.

McKinsey называет её одной из ключевых, потому что: сотрудники — крупнейшая инвестиция, и именно они определяют стоимость компании.

Из отчета выделил главное:

1. Продуктивность людей…

Из каких сфер приходят топ-менеджеры на обучение

Ранее по теме:

Ключевые тенденции в обучении топ-менеджеров

Что изменилось в программах развития

По данным исследования СКОЛКОВО совместно с консалтинговой компанией ЭКОПСИ Консалтинг, рынок активно растёт: общий объём корпоративного обучения оценивается в ~ ₽ 91 млрд, при этом на обучение топ-менеджер…