Дневничок. Никита пишет

Это девятый выпуск рубрики «Люди за кодом».

Последние 3,5 года моей основной ролью был Delivery Manager. Формально должность при этом называлась намного привычнее - «Менеджер проектов». Пока работаешь внутри одной компании, особой проблемы в этом нет: команда знает, чем ты занимаешься, коллеги понимают твою зону ответственности, а название постепенно становится просто строчкой в HR-системе.

Это восьмой выпуск рубрики «Люди за кодом».

Последнее время периодически думаю о контроле рабочего времени.

Это седьмой выпуск рубрики «Люди за кодом».

Хочу рассказать свой кейс из работы: как мы с командой пытались ускорить разработку и в итоге действительно сократили время поставки большой функциональности.

Это шестой выпуск рубрики «Люди за кодом».

Это уже пятый выпуск рубрики «Люди за кодом».

В рубрике «Люди за кодом» мы уходим от красивых абстракций и показываем, как на самом деле живут и работают люди, стоящие за цифровыми продуктами. Сегодня — Любовь Смирнова, Product Manager в B2B/enterprise‑сегменте (ИБ‑продукты), бывшая инженер телекоммуникационных систем (работала в «Ростелекоме» и Huawei).

В новой рубрике «Люди за кодом» мы говорим с профессионалами о том, что остаётся за кадром: про вызовы, решения, ошибки и открытия. Наш первый гость — Илья Смахтин, руководитель отдела 1С. Илья откровенно рассказал о специфике работы с 1С, управлении командой в кризисных ситуациях и философии руководства.