За последние три года это уже вторая сложная ситуация, в которой внешние обстоятельства сильно меняются. Прошедшая эпидемия Ковида многому нас научила и мы можем использовать полученный опыт снова. В кризисной ситуации возможность планирования сильно меняется и основное правило - о…
Стимулом к написанию этой статьи послужил мой спор с коллегами о том, как нужно продвигать страничку нашего стартапа в Инстаграм. Мы начали регулярно делать посты и сторис, количество просмотров и подписчиков росло, но недостаточно быстро, и никто не знал, как сделать так, чтобы было «много и сразу». После одного из месяцев активных публикаций, я с…
Продолжаю рассказывать свой опыт в "сухих", но полезных статьях. Сегодня она о том, как НЕ ДЕЛАТЬ прототипы в стартапе. Два года назад мне удалось поработать в промдизайнерской компании. Параллельно я развивала два стартапа в сфере биотехнологий, а потом добралась и до электроники. Сейчас у меня их 7. Суть ошибки, регулярно приводящей к преждевреме…
Продолжаю рассказывать свой опыт в "сухих", но полезных статьях. Сегодня она о том, как НЕ ДЕЛАТЬ прототипы в стартапе. Два года назад мне удалось поработать в промдизайнерской компании. Параллельно я развивала два стартапа в сфере биотехнологий, а потом добралась и до электроники. Сейчас у меня их 7. Суть ошибки, регулярно приводящей к преждевреме…
Я написала эту статью как обобщение личного опыта по строительству стартапов. Я начинала с двух компаний, а сейчас их у меня семь — в сферах электроники и биотехнологий, все на разных этапах развития. Я даю эту статью стажерам и новым сотрудникам (руководителям проектов), чтобы они могли быстро перенять основную последовательность шагов в строитель…