Алексей Шаповалов

Привет! Я Лёша Шаповалов, CEO Рекурсми. Пришёл к вам с историей, о том, как мы помогли клиенту решить кучу HR-задач, в том числе нашли классного HR-директора (HRD), но сами не угадали с пользой для нас.

Спойлер: это повторится! В заголовке я вас обманул…

Проанализировали кейсы найма генеральных директоров и собрали подробную инструкцию. Заодно выявили наиболее частые ошибки, которые допускают HR-ы и владельцы бизнесов при поиске топ-менеджеров. А проиллюстрировали всё кринжовыми мемами – чтоб всем было веселей.

C помощью сервиса Рекурсми.Хант отобрали лучшего редактора, а кандидаты «по рекомендациям» не прошли.

При помощи сервиса Рекурсми.Хант наняли управляющего и четырех менеджеров отдела сопровождения бизнес-клуба франчайзи «Самолет Плюс». В кейсе рассказываем — как построить воронку найма, на какие метрики обращать внимание и как можно ускорить найм.

Чтобы увеличить шансы трудоустройства человека, который сможет устойчиво долго приносить команде результат.

Ловушка – это ситуация, в которой человек по той или иной причине не имеет возможности адекватно воспринимать и оценивать поступающую информацию, и действует ошибочным образом, в частности, во вред себе.

Хочу писать полезнее, интереснее и проще. Для этого мне бы хорошо понять, зачем ты читаешь (не)мои тексты, смотришь ютуб, слушаешь подкасты или еще чего.

Напомню, колесо баланса — это когда ты рисуешь круг, разделяешь его на сегменты жизни и оцениваешь каждый, чтобы найти слабое и приложить к нему усилия.

В первый раз я нарисовал его лет 10 назад, с тех пор количество сегментов сократилось с 15 до 5. Сейчас расскажу, что за сегменты, почему я сократил их количество в три раза, как это работает…