Если у вас в команде есть человек, который вечно задает неудобные вопросы и спорит до последнего, эта статья поможет понять, что им движет, как с ним работать и почему терять его обычно очень дорого.
Пишу про влияние личности сотрудников на бизнес, диагностику управленческих компетенций
Если у вас в команде есть человек, который вечно задает неудобные вопросы и спорит до последнего, эта статья поможет понять, что им движет, как с ним работать и почему терять его обычно очень дорого.
В прошлой статье я рассказывала, почему резюме не показывает, приживется ли человек в команде. Прежде чем разбирать каждый психотип по отдельности, расскажу, как еще можно увидеть его на собеседовании.
Сейчас кандидат приходит на собеседование во всеоружии. Резюме написал ИИ, ответы на типовые вопросы отрепетированы, карьерный консультант объ…
Такую картину я видела столько раз, что могу рассказать ее без запинки.
Компания решила что-то поменять: структуру, процессы, мотивацию, внедрить ИИ, неважно. Собственник полгода это вынашивал, консультанты нарисовали схемы, HR сделал презентацию на стопятьсот слайдов. Все выдохнули: самое сложное позади.
Ага, щас.